[{"published": "2026-06-12 17:00", "relative_age": "20 h", "source": "Norran", "category": "sweden", "title": "Bastun bokad för flera veckor framöver", "link": "https://www.norran.se/nyheter/ursviken/artikel/klart-sa-kostar-det-att-hyra-den-rosa-bastun/r49g310j", "topic_tag": "bastun", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Tiderna och priset för att hyra kristallbastun i Ursviken är nu klara. Bokningssidan har öppnat och en hel del tider är bokade under resten av juni och första halvan av juli. – Priset sattes så att vi inte ska konkurrera ut andra aktörer, säger expochef Helena Renström."}, {"published": "2026-06-13 10:03", "relative_age": "3 h", "source": "Dagens Industri", "category": "sweden", "title": "Saabs nya AI-chef: ”Uppdateringar går från år till dagar”", "link": "https://www.di.se/digital/saabs-nya-ai-chef-uppdateringar-gar-fran-ar-till-dagar/", "topic_tag": "chef", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Teknikpionjären Anders Arpteg har jobbat som AI-chef på Spotify, Peltarion och Säkerhetspolisen. I november tog han över som AI-chef på Saab. ”Med AI går produktuppdateringar från år till dagar”, säger han i sin första tidningsintervju."}, {"published": "2026-06-13 13:45", "relative_age": "10 min", "source": "Eat This", "category": "health_fitness", "title": "6 Best Frozen Food Brands, According to Chefs", "link": "https://www.eatthis.com/best-frozen-food-brands-chefs/", "topic_tag": "according", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Frozen food is a staple in many households because you can’t beat the convenience. After... The post 6 Best Frozen Food Brands, According to Chefs appeared first on Eat This Not That."}, {"published": "2026-06-13 12:30", "relative_age": "1 h", "source": "Eat This", "category": "health_fitness", "title": "4 Must-Have Frozen Seafood Dishes, According to Chefs", "link": "https://www.eatthis.com/must-have-frozen-seafood-dishes-chefs/", "topic_tag": "according", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Frozen seafood has come a long way from the bland, freezer-burned options of the past.... The post 4 Must-Have Frozen Seafood Dishes, According to Chefs appeared first on Eat This Not That."}, {"published": "2026-06-12 17:25", "relative_age": "20 h", "source": "SVT Nyheter", "category": "sweden", "title": "Fritidschefen efter dödsolyckan i Strängnäs: ”Ingen är opåverkad”", "link": "https://www.svt.se/nyheter/lokalt/sormland/fritidschefen-efter-dodsolyckan-i-strangnas-ingen-ar-opaverkad", "topic_tag": "dödsolyckan", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "En ung man dog efter att ha drunknat i Larslunda simhall i Strängnäs. Kommunens fritidschef Anders Lexell säger att de senaste dagarna har varit svåra för personalen. – Ingen är opåverkad av en sån här fruktansvärd händelse, säger han."}, {"published": "2026-06-12 10:09", "relative_age": "1 d", "source": "Dalademokraten", "category": "sweden", "title": "Unik jobbgaranti för IF-studenter – tack vare kokbok", "link": "https://www.dalademokraten.se/borlange/unik-jobbgaranti-for-if-studenter-tack-vare-kokbok/", "topic_tag": "jobbgaranti", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "När restaurangeleverna på Ljungbergsgymnasiet kämpade för att hitta jobb efter examen föddes idén om en kokbok – och nu har deras engagemang lett till att kommunen lovar en unik jobbgaranti. – Ett drömscenario, menar läraren Patrik Steen."}, {"published": "2026-06-11 16:35", "relative_age": "1 d", "source": "DN Varlden", "category": "world", "title": "Ukrainas polischef: ”Minderåriga flickor rekryteras för att giftmörda soldater”", "link": "https://www.dn.se/varlden/ukrainas-polischef-minderariga-flickor-rekryteras-for-att-giftmorda-soldater/", "topic_tag": "flickor", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ryska underrättelseagenter rekryterar flickor eller unga kvinnor för att ta kontakt med ukrainska soldater på dejtningsajter och sedan giftmörda dem med metadon. Det hävdar Ukrainas polischef Ivan Vyhivskyj i en intervju med ukrainska nättidningen Censor."}, {"published": "2026-06-11 13:42", "relative_age": "2 d", "source": "Ny Teknik", "category": "tech", "title": "BYD-chefen utmanar Toyota och VW: Störst i världen inom fem år", "link": "https://www.nyteknik.se/elbilar/byd-chefen-utmanar-toyota-och-vw-stoerst-i-vaerlden-inom-fem-ar/4472625", "topic_tag": "chefen", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "En ny herre på täppan inom fem år. Kinesiska BYD-chefen Wang Chuanfu är övertygad om att de inte behöver mer tid än så för att gå om Volkswagen och Toyota."}, {"published": "2026-06-06 10:50", "relative_age": "7 d", "source": "SVT Ekonomi", "category": "sweden", "title": "Ljusare läge för ekonomin: ”Mer pengar i plånboken”", "link": "https://www.svt.se/nyheter/ekonomi/deppiga-hushall-men-hur-illa-ar-det-egentligen-med-ekonomin", "topic_tag": "ekonomin", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Svenska hushåll är deppiga, regeringen skjuter till extra pengar och oljepriset får analytiker att hålla andan. Men samtidigt menar ekonomer att hushållen fått det bättre och att Sveriges ekonomi – trots omvärldsläget – faktiskt går bra. – Det ser bra ut. Återhämtningen har pågått en tid och såväl företag som hushåll mår betydligt bättre idag än vad man har gjort de senaste åren, säger Annika Winsth, chefekonom Nordea."}, {"published": "2026-06-10 15:12", "relative_age": "2 d", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "Analytiker: Apples AI-planer är lovande – nu är det upp till bevis", "link": "https://computersweden.se/article/4183385/apples-planer-for-ai-ser-lovande-ut-men-bevis-pa-framgang-aterstar-enligt-analytiker.html", "topic_tag": "analytiker", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "WWDC26 kändes som ett avgörande ögonblick för plattformen. Apple lovar inte längre bara att AI kommer att dyka upp så småningom; man hävdar istället att Apple Intelligence och Siri AI bör bli centrala för ekosystemets framtid. Om det lyckas kommer företaget att ha förvandlat AI från en upplevd svaghet till ett nytt skäl att stanna kvar i Apples värld. Den större frågan är dock genomförandet. Apple presenterade inte AI som ett laboratorieexperiment; man presenterade en polerad, konsumentklar upplevelse. Det höjer förväntningarna. Apple måste leverera den här gången Användarna kommer inte att bedöma Apple Intelligence utifrån modellarkitektur eller antal parametrar. De kommer att bedöma det utifrån om Siri förstår dem, om funktionerna fungerar pålitligt, om den personliga kontexten känns användbar snarare än påträngande, och om upplevelsen är konsekvent på alla enheter. Sedan måndagens tillkännagivanden har vi fått veta att vissa funktioner inte kommer att fungera på alla enheter – och det spekuleras i att Siri AI kanske inte kommer att lämna betafasen helt förrän 2027. ”Tills Apple slår fast när de nya Siri-funktionerna kommer att vara tillgängliga kvarstår debatten: Har Apple verkligen vad som krävs inom personlig AI? Demonstrationen tyder på ja. Bristen på tidsangivelse tyder på kanske”, skrev analytikern Gene Munster. Optimisterna hävdar att Apple har återfått fart genom att presentera en sammanhängande AI-berättelse, en som bygger på integritet, integration och vardaglig användbarhet snarare än spektakulära effekter. Skeptikerna invänder att många av funktionerna liknar funktioner som redan finns på andra håll, och säger att företaget fortfarande måste bevisa att det kan leverera dem i stor skala och göra dem till ett meningsfullt skäl för konsumenterna att uppgradera. Vad analytikerna säger Denna balans syns i analytikernas reaktioner. I en kundnotis beskrev Erik Woodring från Morgan Stanley keynoten som ett tydligt framsteg i Apples AI-plan och sa att den tyder på att intäktsmöjligheter kan komma tidigare än väntat – även om den övergripande resan kommer att bli ”ett maraton, inte ett sprintlopp”. UBS, däremot, sa att de integritetsfokuserade AI-tilläggen är användbara men sannolikt inte kommer att vara en väsentlig drivkraft för efterfrågan på Ipone på kort sikt, medan Barclays kallade förändringarna intressanta men inkrementella, och inte tillräckliga för att driva en uppgraderingscykel. Ben Wood, chefsanalytiker på CCS Insight, hävdar att Apple var tvunget att bemöta farhågorna om sina brister inom AI och nu måste bevisa att dess integritetsinriktade, integrationsfokuserade strategi leder till en betydligt bättre vardagsupplevelse. – Konsumenterna kommer inte att bedöma Apple Intelligence utifrån modellstorlekar, partnerskap eller teknisk arkitektur, säger Wood. – De kommer att bedöma det utifrån om Siri förstår dem, om funktionerna fungerar, om den personliga kontexten känns användbar snarare än påträngande, och om upplevelsen är konsekvent på alla enheter. Dipanjan Chatterjee, chefsanalytiker på Forrester, säger att Apples styrka ligger i att flytta fokus från den underliggande tekniken till resultat som användbarhet, enkelhet och förtroende, samtidigt som han varnade för att företaget fortfarande har skeptiker att övertyga efter sin ryckiga AI-lansering. – Lärdomen för varumärken är tydlig: marknadsför värdet, inte ingredienserna, säger Chatterjee. – Efter att ha snubblat med lanseringen av Apple Intelligence kommer Apples framgång att hänga på att snabbt leverera den nya Siri-upplevelsen och säkerställa att den fungerar som utlovat för Iphone-användare i stor skala. Hur är det med Apples utvecklare? Medan många är upprörda över Europas oförmåga att nå en kompromiss, verkar Apples armé av utvecklare i övrigt vara positiva till vad företaget har åstadkommit. – När det gäller AI har det aldrig varit logiskt för mig att Apple skulle utveckla sin egen LLM, så att fokusera på kraftfull, snabb och privat implementering av Apple Intelligence verkar vara en satsning som går ganska bra. Sammantaget en ganska bra keynote, skulle jag säga, säger Rich Siegel, grundare och vd för Bare Bones Software. – Det är fantastiskt att se att Apple fortsätter att sträva efter en vision om AI som utnyttjar lokala system, bevarar integriteten och integreras med verktyg från tredje part, säger Ken Case, vd för Omni Group. – Mycket av vårt arbete kring Apple Foundation Models och automatisering, App Intents och införandet av Swift ser ut att vara fruktbara investeringar, men det är tydligt att det finns mer att göra från och med i sommar. Det är också glädjande att se att de förfinar Liquid Glass, vilket ger kunderna mer kontroll och visar att de lyssnar på den feedback de fått under det senaste året. – Jag förväntade mig att årets omarbetning av Siri skulle bli den största uppdateringen av en personlig assistent som Apple någonsin har gjort, och det är precis vad vi fick, säger Sergii Kryvoblotskyi, chef för AI och forskning på Mac Paw. – Sedan Apple förvärvade Siri 2010 har det saknats en sak: verklig intelligens. Bakom den fantastiska taligenkänningstjänsten som den tillhandahöll var tekniken inte redo att ge användarna verkligt värde. – Det mest anmärkningsvärda för mig var Siri AI och satsningen på enhetsbaserade och mer kapabla modeller som kan göra mer med användarkontext, säger Matt Vlasach, chef för företagsprodukter och lösningsutveckling hos Jamf. – Även om det är uppenbart för konsumentanvändning, som illustrerades i keynoten, är möjligheten att utveckla detta till arbetskontexten med hjälp av ett mer avancerat Apple Intelligence-ramverk en spännande utveckling. – OS 27 känns som en medveten nystart, mindre om nya funktioner och mer om finjusteringar och förbättringar av livskvaliteten, vilket de flesta användare kommer att välkomna, sa John Richards, general manager för it-produkter på Iru. – De nya funktionerna är helt inriktade på Apple Intelligence och Siri AI, och det som är uppmuntrande är hur mycket Apple har satsat på integritet genom partnerskapet med Gemini. Den kombinationen av funktionalitet och integritetsfokuserad design är rätt instinkt. – Det största önskemålet jag framförde vid Apples workshop om grundmodeller i Madrid var att öppna Private Cloud Compute för tredjepartsutvecklare, säger Serhii Popov, senior mjukvaruingenjör på Clean My Mac. – Nu är det här och gratis för appar med färre än 2 miljoner användare. Det är ett verkligt genombrott och en enorm möjlighet för många fantastiska appar. Hur kommer integrerad AI att förändra saker? Joel Rennich, chef för produktledning på Jump Cloud, funderar på hur AI på enheten kommer att förändra andra paradigm. Till att börja med förskjuter det identitet från enkel autentisering till att styra vilka åtgärder en AI-agent får vidta. – Företag kommer att behöva identitetsramverk som styr både mänskliga och icke-mänskliga aktörer på ett konsekvent sätt, säger han. – IOS 27 och Apple Intelligence pekar mot ett operativsystem som inte bara startar appar, utan utför avsikter. I stället för att användarna navigerar mellan verktyg förmedlar operativsystemet i allt högre grad resultat direkt genom AI. Detta förändrar hur arbete initieras och slutförs på enheter, säger Rennich. – Med Apple Intelligence integrerat i centrala upplevelser som Siri, Safari och systemtjänster är AI inte längre ett överlägg utan infrastruktur. Skillnaden mellan var data lagras och var den används blir alltmer osynlig för användaren. Avsikten blir den primära ingången, inte valet av app. Hexnodes vd Apu Pavithran, pekar på några av de farhågor som företagsanvändare kan ha efter WWDC: – Keynoten sa inte mycket till administratörerna. De funktioner som är viktigast på ledningsnivå, till exempel hur Apple exponerar Siri AI via MDM-API:er, om it får detaljerade kontroller per app för Apple Intelligence, hur distributioner av delade enheter hanterar den nya assistenten – dessa frågor kommer att besvaras i utvecklarhandboken. Det är där it-teamen bör leta den här veckan, säger han. – Administratörer bör sätta sig in i detta omedelbart och se vad som har förändrats. Följ utvecklarhandböckerna, granska hur Apple Intelligence interagerar med befintliga enhetspolicyer och kom ihåg att keynoten bara är en del av helheten för företag. Att göra AI bra igen – Apple har byggt om allt från grunden och försöker få AI att kännas naturligt, användbart och osynligt på de enheter som människor redan använder varje dag, sa Francisco Jeronimo, analytiker på IDC. – Detta är viktigt, eftersom den vinnande AI-upplevelsen för konsumenterna inte kommer att vara den mest uppseendeväckande eller tekniskt komplexa. Det kommer att vara den som förstår sammanhanget, respekterar integriteten, fungerar tillförlitligt i alla appar och minskar friktionen utan att tvinga användarna att ändra sitt beteende. – Apple försöker också tydligt differentiera sig genom sina integritetslöften, säger Wood från CCS Insight. – Detta ser ut som ett steg i rätt riktning, men det finns inget utrymme för självbelåtenhet, och Apple har fortfarande en lång AI-resa framför sig. Pavithran reflekterade över något mer. – Sammantaget är det svårt att inte se detta år som en medvetet avvägd keynote, en som avsiktligt spelar på säkerhet och försöker skriva om AI-narrativet, säger han. – Jag skulle inte bli förvånad om detta i slutändan lägger grunden för en mycket större lansering nästa år, där den tillträdande vd:n John Ternus kommer att sätta fart direkt med några wow-funktioner som ny hårdvara eller agentbaserad AI i stor skala. Att vi nu på allvar kan överväga den möjligheten visar i vilken utsträckning Apple har återfått fart inom AI på sina plattformar."}, {"published": "2026-06-10 15:12", "relative_age": "2 d", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "Analytiker: Apples AI-planer är lovande – nu är det upp till bevis", "link": "https://computersweden.se/article/4183385/apples-planer-for-ai-ser-lovande-ut-men-bevis-pa-framgang-aterstar-enligt-analytiker.html", "topic_tag": "analytiker", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "WWDC26 kändes som ett avgörande ögonblick för plattformen. Apple lovar inte längre bara att AI kommer att dyka upp så småningom; man hävdar istället att Apple Intelligence och Siri AI bör bli centrala för ekosystemets framtid. Om det lyckas kommer företaget att ha förvandlat AI från en upplevd svaghet till ett nytt skäl att stanna kvar i Apples värld. Den större frågan är dock genomförandet. Apple presenterade inte AI som ett laboratorieexperiment; man presenterade en polerad, konsumentklar upplevelse. Det höjer förväntningarna. Apple måste leverera den här gången Användarna kommer inte att bedöma Apple Intelligence utifrån modellarkitektur eller antal parametrar. De kommer att bedöma det utifrån om Siri förstår dem, om funktionerna fungerar pålitligt, om den personliga kontexten känns användbar snarare än påträngande, och om upplevelsen är konsekvent på alla enheter. Sedan måndagens tillkännagivanden har vi fått veta att vissa funktioner inte kommer att fungera på alla enheter – och det spekuleras i att Siri AI kanske inte kommer att lämna betafasen helt förrän 2027. ”Tills Apple slår fast när de nya Siri-funktionerna kommer att vara tillgängliga kvarstår debatten: Har Apple verkligen vad som krävs inom personlig AI? Demonstrationen tyder på ja. Bristen på tidsangivelse tyder på kanske”, skrev analytikern Gene Munster. Optimisterna hävdar att Apple har återfått fart genom att presentera en sammanhängande AI-berättelse, en som bygger på integritet, integration och vardaglig användbarhet snarare än spektakulära effekter. Skeptikerna invänder att många av funktionerna liknar funktioner som redan finns på andra håll, och säger att företaget fortfarande måste bevisa att det kan leverera dem i stor skala och göra dem till ett meningsfullt skäl för konsumenterna att uppgradera. Vad analytikerna säger Denna balans syns i analytikernas reaktioner. I en kundnotis beskrev Erik Woodring från Morgan Stanley keynoten som ett tydligt framsteg i Apples AI-plan och sa att den tyder på att intäktsmöjligheter kan komma tidigare än väntat – även om den övergripande resan kommer att bli ”ett maraton, inte ett sprintlopp”. UBS, däremot, sa att de integritetsfokuserade AI-tilläggen är användbara men sannolikt inte kommer att vara en väsentlig drivkraft för efterfrågan på Ipone på kort sikt, medan Barclays kallade förändringarna intressanta men inkrementella, och inte tillräckliga för att driva en uppgraderingscykel. Ben Wood, chefsanalytiker på CCS Insight, hävdar att Apple var tvunget att bemöta farhågorna om sina brister inom AI och nu måste bevisa att dess integritetsinriktade, integrationsfokuserade strategi leder till en betydligt bättre vardagsupplevelse. – Konsumenterna kommer inte att bedöma Apple Intelligence utifrån modellstorlekar, partnerskap eller teknisk arkitektur, säger Wood. – De kommer att bedöma det utifrån om Siri förstår dem, om funktionerna fungerar, om den personliga kontexten känns användbar snarare än påträngande, och om upplevelsen är konsekvent på alla enheter. Dipanjan Chatterjee, chefsanalytiker på Forrester, säger att Apples styrka ligger i att flytta fokus från den underliggande tekniken till resultat som användbarhet, enkelhet och förtroende, samtidigt som han varnade för att företaget fortfarande har skeptiker att övertyga efter sin ryckiga AI-lansering. – Lärdomen för varumärken är tydlig: marknadsför värdet, inte ingredienserna, säger Chatterjee. – Efter att ha snubblat med lanseringen av Apple Intelligence kommer Apples framgång att hänga på att snabbt leverera den nya Siri-upplevelsen och säkerställa att den fungerar som utlovat för Iphone-användare i stor skala. Hur är det med Apples utvecklare? Medan många är upprörda över Europas oförmåga att nå en kompromiss, verkar Apples armé av utvecklare i övrigt vara positiva till vad företaget har åstadkommit. – När det gäller AI har det aldrig varit logiskt för mig att Apple skulle utveckla sin egen LLM, så att fokusera på kraftfull, snabb och privat implementering av Apple Intelligence verkar vara en satsning som går ganska bra. Sammantaget en ganska bra keynote, skulle jag säga, säger Rich Siegel, grundare och vd för Bare Bones Software. – Det är fantastiskt att se att Apple fortsätter att sträva efter en vision om AI som utnyttjar lokala system, bevarar integriteten och integreras med verktyg från tredje part, säger Ken Case, vd för Omni Group. – Mycket av vårt arbete kring Apple Foundation Models och automatisering, App Intents och införandet av Swift ser ut att vara fruktbara investeringar, men det är tydligt att det finns mer att göra från och med i sommar. Det är också glädjande att se att de förfinar Liquid Glass, vilket ger kunderna mer kontroll och visar att de lyssnar på den feedback de fått under det senaste året. – Jag förväntade mig att årets omarbetning av Siri skulle bli den största uppdateringen av en personlig assistent som Apple någonsin har gjort, och det är precis vad vi fick, säger Sergii Kryvoblotskyi, chef för AI och forskning på Mac Paw. – Sedan Apple förvärvade Siri 2010 har det saknats en sak: verklig intelligens. Bakom den fantastiska taligenkänningstjänsten som den tillhandahöll var tekniken inte redo att ge användarna verkligt värde. – Det mest anmärkningsvärda för mig var Siri AI och satsningen på enhetsbaserade och mer kapabla modeller som kan göra mer med användarkontext, säger Matt Vlasach, chef för företagsprodukter och lösningsutveckling hos Jamf. – Även om det är uppenbart för konsumentanvändning, som illustrerades i keynoten, är möjligheten att utveckla detta till arbetskontexten med hjälp av ett mer avancerat Apple Intelligence-ramverk en spännande utveckling. – OS 27 känns som en medveten nystart, mindre om nya funktioner och mer om finjusteringar och förbättringar av livskvaliteten, vilket de flesta användare kommer att välkomna, sa John Richards, general manager för it-produkter på Iru. – De nya funktionerna är helt inriktade på Apple Intelligence och Siri AI, och det som är uppmuntrande är hur mycket Apple har satsat på integritet genom partnerskapet med Gemini. Den kombinationen av funktionalitet och integritetsfokuserad design är rätt instinkt. – Det största önskemålet jag framförde vid Apples workshop om grundmodeller i Madrid var att öppna Private Cloud Compute för tredjepartsutvecklare, säger Serhii Popov, senior mjukvaruingenjör på Clean My Mac. – Nu är det här och gratis för appar med färre än 2 miljoner användare. Det är ett verkligt genombrott och en enorm möjlighet för många fantastiska appar. Hur kommer integrerad AI att förändra saker? Joel Rennich, chef för produktledning på Jump Cloud, funderar på hur AI på enheten kommer att förändra andra paradigm. Till att börja med förskjuter det identitet från enkel autentisering till att styra vilka åtgärder en AI-agent får vidta. – Företag kommer att behöva identitetsramverk som styr både mänskliga och icke-mänskliga aktörer på ett konsekvent sätt, säger han. – IOS 27 och Apple Intelligence pekar mot ett operativsystem som inte bara startar appar, utan utför avsikter. I stället för att användarna navigerar mellan verktyg förmedlar operativsystemet i allt högre grad resultat direkt genom AI. Detta förändrar hur arbete initieras och slutförs på enheter, säger Rennich. – Med Apple Intelligence integrerat i centrala upplevelser som Siri, Safari och systemtjänster är AI inte längre ett överlägg utan infrastruktur. Skillnaden mellan var data lagras och var den används blir alltmer osynlig för användaren. Avsikten blir den primära ingången, inte valet av app. Hexnodes vd Apu Pavithran, pekar på några av de farhågor som företagsanvändare kan ha efter WWDC: – Keynoten sa inte mycket till administratörerna. De funktioner som är viktigast på ledningsnivå, till exempel hur Apple exponerar Siri AI via MDM-API:er, om it får detaljerade kontroller per app för Apple Intelligence, hur distributioner av delade enheter hanterar den nya assistenten – dessa frågor kommer att besvaras i utvecklarhandboken. Det är där it-teamen bör leta den här veckan, säger han. – Administratörer bör sätta sig in i detta omedelbart och se vad som har förändrats. Följ utvecklarhandböckerna, granska hur Apple Intelligence interagerar med befintliga enhetspolicyer och kom ihåg att keynoten bara är en del av helheten för företag. Att göra AI bra igen – Apple har byggt om allt från grunden och försöker få AI att kännas naturligt, användbart och osynligt på de enheter som människor redan använder varje dag, sa Francisco Jeronimo, analytiker på IDC. – Detta är viktigt, eftersom den vinnande AI-upplevelsen för konsumenterna inte kommer att vara den mest uppseendeväckande eller tekniskt komplexa. Det kommer att vara den som förstår sammanhanget, respekterar integriteten, fungerar tillförlitligt i alla appar och minskar friktionen utan att tvinga användarna att ändra sitt beteende. – Apple försöker också tydligt differentiera sig genom sina integritetslöften, säger Wood från CCS Insight. – Detta ser ut som ett steg i rätt riktning, men det finns inget utrymme för självbelåtenhet, och Apple har fortfarande en lång AI-resa framför sig. Pavithran reflekterade över något mer. – Sammantaget är det svårt att inte se detta år som en medvetet avvägd keynote, en som avsiktligt spelar på säkerhet och försöker skriva om AI-narrativet, säger han. – Jag skulle inte bli förvånad om detta i slutändan lägger grunden för en mycket större lansering nästa år, där den tillträdande vd:n John Ternus kommer att sätta fart direkt med några wow-funktioner som ny hårdvara eller agentbaserad AI i stor skala. Att vi nu på allvar kan överväga den möjligheten visar i vilken utsträckning Apple har återfått fart inom AI på sina plattformar."}, {"published": "2026-06-13 11:00", "relative_age": "2 h", "source": "Skanska Dagbladet", "category": "sweden", "title": "En jazzlegend i lyckad bokform", "link": "https://www.skd.se/kultur-noje/en-jazzlegend-i-lyckad-bokform/", "topic_tag": "bokform", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Nyutkomna ”Ett jazzliv” följer jazzlegenden Bernt Rosengren från vaggan till graven. Jan Olsson har läst en biografi med ett annorlunda upplägg där medlemmarna i Solsidekvartetten får berätta minnen och författaren listar skivfavoriter."}, {"published": "2026-06-13 13:00", "relative_age": "55 min", "source": "Norran", "category": "sweden", "title": "160 byanamn får nu sin historia", "link": "https://www.norran.se/nyheter/jorn/artikel/ny-bok-om-byanamnen-i-jorns-socken/r1w3mq3l", "topic_tag": "byanamn", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Lokalhistorikern Ulf Lundström har skrivit en ny bok om byanamnen i Jörns socken. Här får 160 byar sin språkliga och historiska förklaring. – Det känns bra att äntligen kunna ge ut den, säger Ulf."}, {"published": "2026-06-13 11:04", "relative_age": "2 h", "source": "Svenska Dagbladet", "category": "sweden", "title": "Begler: Lundsberg borde inte få finnas", "link": "https://www.svd.se/a/M7jq20/ann-marie-begler-lundsberg-borde-inte-fa-finnas", "topic_tag": "begler", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "För 13 år sedan var hon chef för Skolinspektionen och stängde ner Lundsberg. När Ann-Marie Begler ser SVT:s dokumentär om internatskolan känner hon igen nästan allt. Blir det inte förändring tror hon att verksamheten stänger för gott."}, {"published": "2026-06-11 10:10", "relative_age": "2 d", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "Var femte svensk känner AI-skam på jobbet", "link": "https://computersweden.se/article/4183704/var-femte-svensk-kanner-ai-skam-pa-jobbet.html", "topic_tag": "femte", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Enligt en ny undersökning som utförts av Advania/Norstat upplever var femte svensk skam och obehag när de använder sig av AI i sitt arbete. AI-skammen är som mest utbredd hos personer som jobbar med kreativa yrken eller kundsupport, men är dessutom vanligare bland yngre än äldre medarbetare. 16 procent skäms inför sina kollegor, medan 14 procent skäms inför sina kunder. Generellt sett skäms kvinnor mer än män. – Vi måste göra upp med tabut kring AI på jobbet. När medarbetare känner att de behöver dölja sitt AI-användande riskerar vi att gå miste om ökad produktivitet och innovation. Arbetsgivare har ett ansvar att uppmuntra ett öppet samtal om hur AI används, sätta tydliga riktlinjer och skapa en kultur där tekniken ses som ett hjälpmedel, inte som en skämskudde, säger Errol Norlum som är AI-chef på Advania Sverige i ett pressmeddelande."}, {"published": "2026-06-11 10:10", "relative_age": "2 d", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "Var femte svensk känner AI-skam på jobbet", "link": "https://computersweden.se/article/4183704/var-femte-svensk-kanner-ai-skam-pa-jobbet.html", "topic_tag": "femte", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Enligt en ny undersökning som utförts av Advania/Norstat upplever var femte svensk skam och obehag när de använder sig av AI i sitt arbete. AI-skammen är som mest utbredd hos personer som jobbar med kreativa yrken eller kundsupport, men är dessutom vanligare bland yngre än äldre medarbetare. 16 procent skäms inför sina kollegor, medan 14 procent skäms inför sina kunder. Generellt sett skäms kvinnor mer än män. – Vi måste göra upp med tabut kring AI på jobbet. När medarbetare känner att de behöver dölja sitt AI-användande riskerar vi att gå miste om ökad produktivitet och innovation. Arbetsgivare har ett ansvar att uppmuntra ett öppet samtal om hur AI används, sätta tydliga riktlinjer och skapa en kultur där tekniken ses som ett hjälpmedel, inte som en skämskudde, säger Errol Norlum som är AI-chef på Advania Sverige i ett pressmeddelande."}, {"published": "2026-06-11 07:38", "relative_age": "2 d", "source": "Smalands-Tidning", "category": "sweden", "title": "Lämnar toppjobbet – efter fyra månader: ”Vemod”", "link": "https://www.smt.se/eksjo/lamnar-toppjobbet-efter-fyra-manader-vemod/", "topic_tag": "efter", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Efter bara några månader slutar Mikael Stålberg jobbet som chef på ungdomshemmet Långanäs. Det är med tungt hjärta som han lämnar Eksjö. – Det är vemod, faktiskt på riktigt, säger han till SmT."}, {"published": "2026-05-22 18:44", "relative_age": "21 d", "source": "SVT Ekonomi", "category": "sweden", "title": "Finansinspektionen: ”Ta höjd för överraskningar”", "link": "https://www.svt.se/nyheter/ekonomi/finansinspektionen-ta-hojd-for-overraskningar", "topic_tag": "finansinspektionen", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Högt belånade svenska hushåll står återigen inför risken för en räntesmäll, bara några år efter inflations- och räntechocken 2022–2024. – Det kan inte uteslutas att vi hamnar tillbaka i den typen av scenario, säger Johan Almenberg, chef för Finansinspektionen, om risken för kraftiga räntelyft."}, {"published": "2026-06-13 12:15", "relative_age": "1 h", "source": "Skanska Dagbladet", "category": "sweden", "title": "Barn, maffiahotell och konst – Så blev Sjöbo hennes scen", "link": "https://www.skd.se/sjobo/barn-maffiahotell-och-konst-sa-blev-sjobo-hennes-scen/", "topic_tag": "barn", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Bilder på vardagen med barnen, privata miljöer på Sicilien, i Höganäs och ett hotell ökänt för maffiamöten. Men hur hamnar en av Sveriges mest folkkära designprofiler med sina dagboksanteckningar, textilier och konst, mitt i lilla Sjöbo?"}, {"published": "2026-06-13 11:59", "relative_age": "1 h", "source": "Dagens Nyheter", "category": "sweden", "title": "Sápmi-triennalens mångfald ger hopp och mersmak", "link": "https://www.dn.se/kultur/sapmi-triennalens-mangfald-ger-hopp-och-mersmak/", "topic_tag": "hopp", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Sápmi-triennalen innehåller allt från nyskapande hantverk till måleri, video, animation, foto, textil, keramik och bokkonst. Birgitta Rubin gläds åt kreativiteten och det rika utbudet på Kin museum för samtidskonst i Kiruna."}, {"published": "2026-06-13 11:32", "relative_age": "2 h", "source": "Dagens Nyheter", "category": "sweden", "title": "Här pumpas 900 år gammalt vatten upp till Malmöborna – ska dämpa vattenbristen", "link": "https://www.dn.se/sverige/har-pumpas-900-ar-gammalt-vatten-upp-till-malmoborna-ska-dampa-vattenbristen/", "topic_tag": "dämpa", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Vattnet som smakar metalliskt och stenigt kan vara flera hundra år gammalt. Det har nyss pumpats upp ur en av 15 nya brunnar som ska dämpa vattenbristen i Skåne. – Det är inte lösningen men ett välkommet bidrag, säger Josefin Barup, dricksvattenchef på VA Syd."}, {"published": "2026-06-13 11:00", "relative_age": "2 h", "source": "Uppsala Nya Tidning", "category": "sweden", "title": "Bråka bättre – annars slocknar kärleken", "link": "https://www.unt.se/kultur/livet/artikel/caroline-erkers-slapper-brakboken-om-parrelationer/jdqmewxr", "topic_tag": "annars", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ord som \"förlåt\" och \"jag förstår\" är kanske svåra att säga men oj så viktiga. Det menar psykologen Caroline Erkers som har skrivit \"Bråkboken – att utvecklas som par genom konflikter\". – Att undvika tuffa samtal är skadligt för alla relationer, säger hon."}, {"published": "2026-06-13 07:16", "relative_age": "6 h", "source": "Nacka Varmdo Posten", "category": "sweden", "title": "Klartecken för hiss – och upprustning av ödehus", "link": "https://www.nvp.se/nacka/klartecken-for-hiss-och-upprustning-av-odehus/", "topic_tag": "hiss", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Det förfallna ödehuset Chefsbostaden bevaras. Samtidigt byggs ett nytt bostadshus med 30 bostäder – liksom den efterlängtade hissen i Finnboda. Det förslaget ska kommunstyrelsen ta ställning till på måndag."}, {"published": "2026-06-13 06:57", "relative_age": "6 h", "source": "Boras Tidning", "category": "sweden", "title": "Tidö saknar klimatpolitik – ungdomarna får betala", "link": "https://www.bt.se/debatt/tido-saknar-klimatpolitik-ungdomarna-far-betala/", "topic_tag": "betala", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Regeringen gick till val på att införa en effektiv klimatpolitik. Men bokslutet efter den här mandatperioden visar att det både saknas vilja, engagemang och faktiska åtgärder som minskar utsläppen, skriver Therése Björklund."}, {"published": "2026-06-13 06:00", "relative_age": "7 h", "source": "Barometern", "category": "sweden", "title": "”Äldreomsorgen blir bättre när personalen får större inflytande”", "link": "https://www.barometern.se/debatt/aldreomsorgen-blir-battre-nar-personalen-far-storre-inflytande/", "topic_tag": "blir", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Kommunpolitik i Kalmar Under våren har Mia Luäng och jag besökt verksamheter inom äldreomsorgen i Kalmar. Vi har träffat chefer, undersköterskor och annan omsorgspersonal som varje dag gör sitt yttersta för att ge våra äldre en trygg och värdig omsorg."}, {"published": "2026-06-13 06:00", "relative_age": "7 h", "source": "Lanstidningen i Sodertalje", "category": "sweden", "title": "”Tre spelare som vi jagar på marknaden nu”", "link": "https://www.lt.se/tre-spelare-som-vi-jagar-pa-marknaden-nu/", "topic_tag": "jagar", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Det är mycket nu för Ludwig ”Ludde” Degernäs. SBBK:s sportchef vill sätta en svensk basstomme tidigt innan han börjar titta på utländska spelare."}, {"published": "2026-06-13 05:54", "relative_age": "8 h", "source": "Goteborgs-Posten", "category": "sweden", "title": "Efter krisen i psykiatrin – här är Sahlgrenskas plan", "link": "https://www.gp.se/nyheter/goteborg/sa-ska-sahlgrenska-losa-psykiatrikrisen.0a55c798-ee1a-493e-883c-86e4edf207af", "topic_tag": "efter", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Chefen: ”Vi har brustit” • Ny avdelning på gång"}, {"published": "2026-06-13 01:30", "relative_age": "12 h", "source": "Norran", "category": "sweden", "title": "Butiken håller öppet – trots beslut om vräkning", "link": "https://www.norran.se/nyheter/skelleftea/artikel/darfor-haller-butiken-oppet-trots-beslut-om-vrakning/rkyz1pxj", "topic_tag": "beslut", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Tingsrätten har bestämt att den kritiserade chefen ska vräkas. Ändå håller butiken öppet. Nu väntar en ny rättslig prövning."}, {"published": "2026-06-12 20:00", "relative_age": "17 h", "source": "Feber", "category": "tech", "title": "Henry kör en prototyp av HWA EVO", "link": "https://feber.se/bil/henry-kor-en-prototyp-av-hwa-evo/492887/?utm_source=rss&utm_medium=feed", "topic_tag": "henry", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Och spanar in hur den blir till Det vi ser här är inte bara en restomoddad gammal Merca. Långt ifrån. Det är en modern tolkning av exklusiva Mercedes 190 E 2.5-16 Evo II och den är byggd av HWA. De bokstäverna står för Hans Werner Aufrecht och det var han och Erhard Melcher som grundade AMG en gång i tiden. AMG såldes till Mercedes i slutet av 90-talet och sedan dess har HWA byggt bilar åt DTM och några exklusiva specialare - som CLK GTR och SL65 AMG Black Series. Nu är de alltså tillbaka med en helt egen bil där man tar yttepytte av en standard 190 och sen förvandlar detta till ett monster för gatan. Endast 100 exemplar kommer att bli till och för att bli ägare till en får du hosta upp 841.000 euro. Innan skatt. Men då får du även något som ingen annan har, komplett med dubbelturbomatad V6:a som ger över 500 hästar och ett utseende som slår i princip allt annat som finns på vägarna. Henry Catchpole har fått provköra en första prototyp, samt fått sig en rundtur i fabriken och ett besök på Nürburgring där HWA medverkade på 24-timmarsracet med inte mindre än tre bilar. Läs vidare och kommentera: https://feber.se/bil/henry-kor-en-prototyp-av-hwa-evo/492887/ Läs mer om HWA EVO, Hagerty, Henry Catchpole, provkörning, extrem, restomod, HWA"}, {"published": "2026-06-12 18:00", "relative_age": "19 h", "source": "Feber", "category": "tech", "title": "Lucid skjuter fram europeisk expansion", "link": "https://feber.se/bil/lucid-skjuter-fram-europeisk-expansion/492916/?utm_source=rss&utm_medium=feed", "topic_tag": "europeisk", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Och chefsingenjör lämnar I år var tanken att den amerikanska elbilstillverkaren Lucid skulle expandera till Spanien och Österrike. Men eftersom företaget fortfarande dras med stora förluster, låg försäljning och en rasande aktie (över 95 procent sedan start) väljer man att skjuta fram detta till 2027 istället. Även lanseringen i Storbritannien flyttas fram - till 2028. I samma veva har chefsingenjören Emad Dlala som senast ansvarat för mjukvara valt att lämna skeppet efter elva år. Framöver väntas Lucid lansera modellen Cosmos som blir en mindre crossover med ett lägre pris - runt 50.000 dollar. Läs vidare och kommentera: https://feber.se/bil/lucid-skjuter-fram-europeisk-expansion/492916/ Läs mer om expansion, etablering, Europa, framtid, elbilar, elbil, framskjutet, Emad Dlala"}, {"published": "2026-06-12 16:00", "relative_age": "21 h", "source": "Feber", "category": "tech", "title": "Radiokanal ska hjälpa till mot ratt-ilska", "link": "https://feber.se/bil/radiokanal-ska-hjalpa-till-mot-ratt-ilska/492919/?utm_source=rss&utm_medium=feed", "topic_tag": "hjälpa", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Tre av fyra beter sig aggressivt i trafiken Vägtrafikaggression, ratt-ilska eller road rage. Kärt barn har många namn, och alla som varit ute i trafiken någon gång har upplevt det. Det kan handla om folk som inte kör när det blir grönt ljus, inte tittar när de svänger, kör för sakta eller bara är allmänt dåliga på att framföra ett fordon. Då kan man bli arg och brusa upp. Det är ju aldrig bra såklart, och för att försöka dämpa det lite ska en ny radiokanal mot ratt- ilska hjälpa till. Det hela är ett påhitt från Folksam som efter en ny Sifo-undersökning konstaterat att något måste göras. Enligt de svarande så uppger tre av fyra svenska bilförare att de har betett sig aggressivt i trafiken det senaste året. Kanalen har tagits fram tillsammans med psykologen Björn Hedensjö och en kompositör. Det hela ska vara baserat på forskning om hur musik kan påverka stressnivåer, fokus och känsloreglering. Musikens tempo och ljudbild anpassas efter trafikflödet under dagen. Anders Kullgren som är forskningschef på Folksam säger följande: \"Aggressivt beteende i trafiken är inte bara ett irritationsmoment, det innebär också en ökad risk att orsaka olyckor. När en förare blir arg eller stressad påverkas både omdömet och reaktionstiden, vilket kan leda till farliga situationer. Genom att uppmärksamma frågan vill vi öka medvetenheten och i bästa fall minska den här typen av beteenden och därmed skapa en säkrare trafikmiljö.\" Du hittar radiokanalen som heter Folksam Carmony Radio här. Ta det lugnt och kör lugnt! Bonusklipp nedan. Läs vidare och kommentera: https://feber.se/bil/radiokanal-ska-hjalpa-till-mot-ratt-ilska/492919/ Läs mer om dingfeber, radiokanal, ratt-ilska, road rage, rage, hjälpmedel, lugn, Folksam Carmony Radio"}, {"published": "2026-06-12 15:17", "relative_age": "22 h", "source": "Dalademokraten", "category": "sweden", "title": "Jubel på tvätten efter Värmlands ja till ny anläggning", "link": "https://www.dalademokraten.se/ludvika/jubel-pa-tvatten-efter-varmlands-ja-till-ny-anlaggning/", "topic_tag": "anläggning", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Personal och chefer på tvätteriet i Fredriksberg firade efter att regionfullmäktige i Värmland gett klartecken till en ny och modern tvätterianläggning. Det rapporterar nyaludvikatidning.se"}, {"published": "2026-06-12 14:43", "relative_age": "23 h", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "AI är på väg att bli ett skällsord", "link": "https://computersweden.se/article/4184382/ai-ar-pa-vag-att-bli-ett-skallsord.html", "topic_tag": "skällsord", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ni kanske har märkt det men folk gillar inte AI särskilt mycket. Det beror förstås på vilka kretsar man rör sig i men undersökning efter undersökning visar att den allmänna uppfattningen blir allt mer negativ. Anekdotiskt underlag för detta hittar man också när man pratar med folk utanför it-sfären, eller hänger på internet. I många kommentarsfält är AI närmast ett skällsord i dag. En ganska talande undersökning kom häromdagen: var femte svensk känner skam över att använda AI på jobbet. Och det är lätt att tänka sig hur pratet går på arbetsplatserna för att sådana känslor ska framkallas. När tekniken som ska revolutionera hur vi jobbar ses som något skamligt. I förra veckan släppte fackliga tankesmedjan Futurion en rapport om svenskarnas syn på AI och det är ingen jätterolig läsning för techoptimister. Svenskarna tror att AI kommer göra nästan allt värre, oavsett om det handlar om arbetsmarknaden, demokratin eller säkerheten. Av undersökningen framgår också att yngre är väldigt, väldigt oroade. Sex av tio studenter ser med fasa på sitt framtida arbetsliv, med färre jobb och inaktuella kunskaper. Internationella undersökningar säger samma sak. En amerikansk Gallup från i april visade att Generation Z blir allt argare och mer oroade, samtidigt som deras pepp och optimism dyker. Det här har vi också sett rent fysiskt den senaste tiden när klipp spridits där studenter buar ut prominenta examenstalare som pratar positivt om AI. Samtidigt växer en annan form av fysiskt motstånd mot AI-utvecklingen fram i form av en rörelse som kämpar mot byggandet av nya datacenter. Det förekommer framför allt i USA men det är bara en tidsfråga innan vi ser samma sak i Sverige. Det finns flera orsaker till allt detta. En viktig nyckel hittas i Stanfords stora AI-rapport från i våras där man bland annat undersökt skillnaden i attityder till AI mellan AI-experter och vanligt folk. Och klyftan mellan vad techfolket tycker och vad gemene man tycker är enorm. Gapet har delvis uppstått eftersom det är AI-leverantörerna som drivit på utvecklingen utan att få med sig allmänheten. Någon beskrev AI som en teknik som införs utan samtycke vilket är ganska träffande. AI tränger sig plötsligt på överallt, på jobbet, på fritiden, i kultur och i relationer, och det är allt som oftast helt oombett. Folk börjar med all rätt blir ganska trötta och mätta på AI. Men framför allt har gapet uppstått eftersom AI-leverantörer och AI-entusiaster inte riktigt verkar ha fattat hur deras retorik landar. För det är ju AI-folket själva som hela tiden berättar hur farlig tekniken är, hur den kommer ta alla jobb och hur hopplöst ute man är om man inte hänger med. Samtidigt som tekniken framhålls som fantastisk. Det är inte undra på att folk blir förvirrade. Och rädda. För vad är uppsidorna som lyfts fram? Absolut, folk gillar sin Chat GPT och att fixa sina bilder med AI, men i övrigt ska den mesta tacksamheten och entusiasmen komma från att man blir mer effektiv och produktiv på jobbet. Och här tror jag att AI-förespråkarna, och företagsledarna, inte riktigt har fingret på pulsen. Jag kan ha fel men i min värld drivs inte de flesta människor av att vara mer effektiva på jobbet, till vilket pris som helst Den främsta drivkraften är inte företagets resultatrad utan att få använda sina hårt förvärvade kunskaper och sin yrkesskicklighet på ett sätt som både uppskattas och som ger personlig stolthet och tillfredsställelse. Visst, om den ökade produktiviteten också avspeglas i lönekuvertet kan det vara en viktig drivkraft, men än så länge ser det inte ut som att så är fallet. I stället misstänker jag att den allmänna känslan är att AI-användningen snarare är första steget till att ens jobb och yrkeskunskaper effektiviseras bort helt och hållet. Mycket av det här är än så länge bara farhågor eftersom AI:s inverkan på arbetsmarknaden hittills är marginell ur ett makroperspektiv. Men i takt med att rapporterna kommer om att nedskärningarna ökar och att instegsjobben blir färre växer förstås oron, framför allt bland de yngre. Jag tycker mig också märka en tydlig skillnad mellan generationerna. Väldigt många av de som är mest entusiastiska över tekniken, framför allt på Linkedin, är i min generation (X) och äldre. Medan de yngre i kommentarsfälten på Tiktok är väldigt mycket mer negativa. Det beror förstås delvis på att Linkedin är skrytsamt och ”peppigt” till sin natur men på ett djupare plan tror jag att de äldre generationerna faktiskt är mer entusiastiska eftersom AI är en manifestation av en teknikutveckling och framtid som utlovats i decennier. Det känns som att det vi sett på film och läst i böcker nu, äntligen, blir verklighet. Framtiden är här! För de yngre generationerna blir effekten den motsatta. Unga i dag har genomlevt kris på kris under hela sin uppväxt, från finanskris till pandemi till nuvarande globala kaos, och mår inte särskilt bra. När svenskarna precis innan AI:s breda genomslag tillfrågades om sitt mående tillhörde de äldre de lyckligaste i världen, medan yngre svenskar såg lägre livstillfredsställelse, mindre mening i livet och sämre ekonomisk trygghet än äldre åldersgrupper. Men de yngre sa också att de hade höga förväntningar och stor optimism inför framtiden. Sedan kom Sam Altman och sa att den ljusnande framtid inte var deras längre. I debatten har det börjat heta att ”AI har ett marknadsföringsproblem” och det stämmer så till vida att det är tydligt att retoriken kring tekniken oroar mer än den entusiasmerar. Mycket av detta ligger på AI-leverantörerna, men också på politiker, företagsledare, chefer och AI-entusiaster vars oförmåga att vara konkreta och lyhörda i sin kommunikation skapar mer osäkerhet och otrygghet än framtidstro. Jag tror att tydlighet är enda sättet att vända på detta. Tydlighet i teknikens för- och nackdelar, tydlighet i vad den kan och inte kan, tydlighet i vad vi ska ha den till och vad vi inte ska ha den till, tydlighet i önskade och oönskade resultat och kanske framför allt tydlighet i vad man vet och vad man inte vet. Att AI kommer att vara en stor del av vår framtid verkar de flesta överens om. Frågan är bara hur den framtiden ser ut och hur vi gör den så ljusnande som möjligt. — Den här krönikan är hämtad ur CS Veckobrev, ett personligt nyhetsbrev med lästips, länktips och analyser skickat direkt från chefredaktör Marcus Jerrängs skrivbord. Vill du också ha nyhetsbrevet på fredagar? Skriv upp dig för en kostnadsfri prenumeration här."}, {"published": "2026-06-12 14:43", "relative_age": "23 h", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "AI är på väg att bli ett skällsord", "link": "https://computersweden.se/article/4184382/ai-ar-pa-vag-att-bli-ett-skallsord.html", "topic_tag": "skällsord", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ni kanske har märkt det men folk gillar inte AI särskilt mycket. Det beror förstås på vilka kretsar man rör sig i men undersökning efter undersökning visar att den allmänna uppfattningen blir allt mer negativ. Anekdotiskt underlag för detta hittar man också när man pratar med folk utanför it-sfären, eller hänger på internet. I många kommentarsfält är AI närmast ett skällsord i dag. En ganska talande undersökning kom häromdagen: var femte svensk känner skam över att använda AI på jobbet. Och det är lätt att tänka sig hur pratet går på arbetsplatserna för att sådana känslor ska framkallas. När tekniken som ska revolutionera hur vi jobbar ses som något skamligt. I förra veckan släppte fackliga tankesmedjan Futurion en rapport om svenskarnas syn på AI och det är ingen jätterolig läsning för techoptimister. Svenskarna tror att AI kommer göra nästan allt värre, oavsett om det handlar om arbetsmarknaden, demokratin eller säkerheten. Av undersökningen framgår också att yngre är väldigt, väldigt oroade. Sex av tio studenter ser med fasa på sitt framtida arbetsliv, med färre jobb och inaktuella kunskaper. Internationella undersökningar säger samma sak. En amerikansk Gallup från i april visade att Generation Z blir allt argare och mer oroade, samtidigt som deras pepp och optimism dyker. Det här har vi också sett rent fysiskt den senaste tiden när klipp spridits där studenter buar ut prominenta examenstalare som pratar positivt om AI. Samtidigt växer en annan form av fysiskt motstånd mot AI-utvecklingen fram i form av en rörelse som kämpar mot byggandet av nya datacenter. Det förekommer framför allt i USA men det är bara en tidsfråga innan vi ser samma sak i Sverige. Det finns flera orsaker till allt detta. En viktig nyckel hittas i Stanfords stora AI-rapport från i våras där man bland annat undersökt skillnaden i attityder till AI mellan AI-experter och vanligt folk. Och klyftan mellan vad techfolket tycker och vad gemene man tycker är enorm. Gapet har delvis uppstått eftersom det är AI-leverantörerna som drivit på utvecklingen utan att få med sig allmänheten. Någon beskrev AI som en teknik som införs utan samtycke vilket är ganska träffande. AI tränger sig plötsligt på överallt, på jobbet, på fritiden, i kultur och i relationer, och det är allt som oftast helt oombett. Folk börjar med all rätt blir ganska trötta och mätta på AI. Men framför allt har gapet uppstått eftersom AI-leverantörer och AI-entusiaster inte riktigt verkar ha fattat hur deras retorik landar. För det är ju AI-folket själva som hela tiden berättar hur farlig tekniken är, hur den kommer ta alla jobb och hur hopplöst ute man är om man inte hänger med. Samtidigt som tekniken framhålls som fantastisk. Det är inte undra på att folk blir förvirrade. Och rädda. För vad är uppsidorna som lyfts fram? Absolut, folk gillar sin Chat GPT och att fixa sina bilder med AI, men i övrigt ska den mesta tacksamheten och entusiasmen komma från att man blir mer effektiv och produktiv på jobbet. Och här tror jag att AI-förespråkarna, och företagsledarna, inte riktigt har fingret på pulsen. Jag kan ha fel men i min värld drivs inte de flesta människor av att vara mer effektiva på jobbet, till vilket pris som helst Den främsta drivkraften är inte företagets resultatrad utan att få använda sina hårt förvärvade kunskaper och sin yrkesskicklighet på ett sätt som både uppskattas och som ger personlig stolthet och tillfredsställelse. Visst, om den ökade produktiviteten också avspeglas i lönekuvertet kan det vara en viktig drivkraft, men än så länge ser det inte ut som att så är fallet. I stället misstänker jag att den allmänna känslan är att AI-användningen snarare är första steget till att ens jobb och yrkeskunskaper effektiviseras bort helt och hållet. Mycket av det här är än så länge bara farhågor eftersom AI:s inverkan på arbetsmarknaden hittills är marginell ur ett makroperspektiv. Men i takt med att rapporterna kommer om att nedskärningarna ökar och att instegsjobben blir färre växer förstås oron, framför allt bland de yngre. Jag tycker mig också märka en tydlig skillnad mellan generationerna. Väldigt många av de som är mest entusiastiska över tekniken, framför allt på Linkedin, är i min generation (X) och äldre. Medan de yngre i kommentarsfälten på Tiktok är väldigt mycket mer negativa. Det beror förstås delvis på att Linkedin är skrytsamt och ”peppigt” till sin natur men på ett djupare plan tror jag att de äldre generationerna faktiskt är mer entusiastiska eftersom AI är en manifestation av en teknikutveckling och framtid som utlovats i decennier. Det känns som att det vi sett på film och läst i böcker nu, äntligen, blir verklighet. Framtiden är här! För de yngre generationerna blir effekten den motsatta. Unga i dag har genomlevt kris på kris under hela sin uppväxt, från finanskris till pandemi till nuvarande globala kaos, och mår inte särskilt bra. När svenskarna precis innan AI:s breda genomslag tillfrågades om sitt mående tillhörde de äldre de lyckligaste i världen, medan yngre svenskar såg lägre livstillfredsställelse, mindre mening i livet och sämre ekonomisk trygghet än äldre åldersgrupper. Men de yngre sa också att de hade höga förväntningar och stor optimism inför framtiden. Sedan kom Sam Altman och sa att den ljusnande framtid inte var deras längre. I debatten har det börjat heta att ”AI har ett marknadsföringsproblem” och det stämmer så till vida att det är tydligt att retoriken kring tekniken oroar mer än den entusiasmerar. Mycket av detta ligger på AI-leverantörerna, men också på politiker, företagsledare, chefer och AI-entusiaster vars oförmåga att vara konkreta och lyhörda i sin kommunikation skapar mer osäkerhet och otrygghet än framtidstro. Jag tror att tydlighet är enda sättet att vända på detta. Tydlighet i teknikens för- och nackdelar, tydlighet i vad den kan och inte kan, tydlighet i vad vi ska ha den till och vad vi inte ska ha den till, tydlighet i önskade och oönskade resultat och kanske framför allt tydlighet i vad man vet och vad man inte vet. Att AI kommer att vara en stor del av vår framtid verkar de flesta överens om. Frågan är bara hur den framtiden ser ut och hur vi gör den så ljusnande som möjligt. — Den här krönikan är hämtad ur CS Veckobrev, ett personligt nyhetsbrev med lästips, länktips och analyser skickat direkt från chefredaktör Marcus Jerrängs skrivbord. Vill du också ha nyhetsbrevet på fredagar? Skriv upp dig för en kostnadsfri prenumeration här."}, {"published": "2026-06-12 12:25", "relative_age": "1 d", "source": "Lanstidningen i Sodertalje", "category": "sweden", "title": "Smällare och raketer tvingade förskolan att inrymma", "link": "https://www.lt.se/sodertalje/smallare-och-raketer-tvingade-forskolan-att-inrymma/", "topic_tag": "förskolan", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ungdomar som firade med smällare och raketer tvingade personalen på Ljungbackens förskola i Järna att inrymma. – Vi ansåg det säkrast, säger Katarina Weidenhaijn, verksamhetschef för kommunens förskolor."}, {"published": "2026-06-12 09:35", "relative_age": "1 d", "source": "MacWorld", "category": "tech", "title": "Safari blir betydligt snabbare i höst", "link": "https://www.macworld.se/article/3163941/safari-blir-betydligt-snabbare-i-host.html", "topic_tag": "betydligt", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I måndags visade Apple upp sina kommande operativsystem, det vill säga Mac OS 27, IOS 27, Ipad OS 27, TV OS 27, Watch OS 27 och Vision OS 27. Nu står det klart att webbläsaren Safari får flera förbättringar, däribland möjligheten att organisera flikar, bokmärken och läslistor efter kategorier samt möjligheten att skapa anpassade tillägg med hjälp av en textprompt. Vidare bjuds vi på flera prestandaförbättringar, något som gör att sajter, webbappar och animationer laddas snabbare än tidigare. Dessutom ska hanteringen av javascript ha förbättrats rejält. Skarpa versioner av operativsystemen släpps till hösten."}, {"published": "2026-06-12 06:30", "relative_age": "1 d", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "Cio:er hålls ansvariga för AI som de inte har kontroll över", "link": "https://computersweden.se/article/4183967/enligt-en-studie-fran-ibm-halls-it-chefer-ansvariga-for-ai-som-de-inte-har-full-kontroll-over.html", "topic_tag": "ansvariga", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I takt med att företagen skyndar sig att införa AI inom olika affärsområden hamnar många it-chefer och teknikchefer i en situation där de hålls ansvariga för system som de kanske inte har full kontroll över, vilket skapar en ny utmaning när det gäller styrning för cheferna. En ny undersökning från IBM Institute for Business Value bland 2 000 teknikchefer visar att två tredjedelar av cio:er och cto:er hålls ansvariga för AI-system som de inte har full kontroll över. Undersökningen visade också att 70 procent av de tillfrågade uppgav att tekniken implementeras i verksamheten snabbare än vad it-avdelningen hinner med, medan 77 procent uppgav att införandet av AI redan överstiger styrningskapaciteten. De tillfrågade cheferna förväntar sig att antalet AI-agenter som implementeras inom deras organisationer kommer att öka med 38 procent fram till 2027, men endast 11 procent uppgav att de är fullt förberedda för den omfattning av AI-agentimplementering som de förväntar sig under det kommande året. Enligt IBM rapporterade 80 procent av de tillfrågade också att vd:n har gett i uppdrag att påskynda AI-omvandlingen. ”För cio:er och cto:er är utmaningen nu att skala upp AI-system som fungerar kontinuerligt och autonomt, ofta inom styrningsmodeller och arkitekturer som är utformade för en betydligt långsammare och mer förutsägbar miljö”, säger Matt Lyteson, cio på IBM, i ett uttalande. Ansvarsskyldigheten följer inte kontrollen Resultaten får genklang hos analytiker som säger att det ansvarsgap som IBM lyfter fram blir allt vanligare i takt med att AI-användningen expanderar över olika affärsfunktioner. – AI-kapacitet är nu inbäddad i SaaS, molnet och affärsdrivna projekt, så införandet sker i organisationens ytterkanter medan ansvaret kvarstår på toppen, säger Deepika Giri, analytiker på IDC Asia/Pacific. IDC:s forskning visar att endast cirka 16 procent av organisationerna har en enhetlig AI-styrningsmodell, vilket innebär att cio:n bär risken för system som de inte direkt driver. – Företagen har decentraliserat experimenteringen mycket snabbare än de har decentraliserat ansvaret, säger Sanchit Vir Gogia, chefsanalytiker på Greyhound Research. Kontrollen blir delad i det ögonblick AI berör flera plattformar samtidigt. Ansvaret följer inte med. Enligt analytiker integreras AI i allt högre grad i företagsapplikationer, SaaS-plattformar, molntjänster, utvecklingsverktyg och affärsflöden som ligger utanför traditionella it-styrningsstrukturer. – Införandet av AI är affärsdrivet, integrerat i SaaS, molnplattformar och utvecklingsverktyg, och kringgår den centrala it-avdelningen med växande skugg-AI, säger Charlie Dai, chefsanalytiker på Forrester. – Cio:er behåller ansvaret för risker och kostnader men saknar kontroll på grund av federerade modeller och hyperscaler-ledd abstraktion. Resultatet är att teknikledare ofta förblir ansvariga för risker, efterlevnad och affärsresultat även när kritiska aspekter av implementeringen ligger utanför deras direkta kontroll. Rajesh Ranjan, managing partner på Everest Group, säger att många organisationer nu förväntar sig att cio:er ska leverera AI-drivna affärsresultat, även om framgång ofta beror på omformning av processer, förändringar i personalstyrkan och skift i verksamhetsmodeller som sträcker sig bortom it-avdelningens direkta ansvarsområde. Ranjan säger att införandet av AI går snabbare än företagens förmåga att etablera ramverk för styrning och ansvarsskyldighet, vilket skapar ”en växande klyfta mellan ansvar och kontroll”. Skugg-AI höjer insatserna Analytikerna sa att utmaningen med ansvarsskyldighet blir mer akut i takt med att införandet av AI sprider sig genom verktyg och tjänster som affärsteamen kan komma åt utan betydande it-involvering. – Traditionell skugg-it introducerade ohanterad programvara. Skugg-AI introducerar ohanterat omdöme, säger Gogia. Företag kan nu få tillgång till AI-funktioner genom inbyggd SaaS-funktionalitet, externa verktyg, API:er, copilots och agentramverk med liten inblandning från it, säger analytikerna, vilket utvidgar utmaningen bortom traditionell teknikstyrning. Dai säger att riskerna sträcker sig bortom säkerhet och efterlevnad till att omfatta okontrollerade kostnader, regleringsrisker, snabba injektionsattacker och sårbarheter på agentnivå. Utmaningen växer ytterligare när organisationer går från AI-assistenter till AI-agenter som kan fatta beslut, använda verktyg, interagera med företagssystem och utföra flerstegsuppgifter med begränsat mänskligt ingripande. – Agentbaserad AI introducerar dynamiskt, icke-deterministiskt beteende och externa interaktioner, vilket bryter mot traditionella styrningsmodeller, säger Dai. – Företag saknar spårbarhet i realtid när det gäller beslut, vilket skapar en obalans mellan ansvarsskyldighet och faktiskt systembeteende. AI-agenter medför nya operativa risker Undersökningen tyder på att dessa styrningsutmaningar redan får operativa konsekvenser. ”Fram till 2027 räknar företagen med att implementera i genomsnitt 1 661 AI-agenter – en ökning med 38 procent jämfört med idag”, står det i rapporten. ”I den takten står teknikchefer inför uppgiften att hantera hundratusentals autonoma beslut dagligen. Och manuell styrning kan inte hålla jämna steg med den matematiken.” De tillfrågade organisationerna rapporterade i genomsnitt 54 incidenter med AI-agenter under det senaste året som krävde mänsklig inblandning eller korrigering. Sjutton procent av dessa incidenter klassificerades som mycket allvarliga. Bland incidenterna med hög allvarlighetsgrad resulterade 37 procent i dataläckage eller säkerhetsöverträdelser, 33 procent orsakade kedjereaktioner av systemfel och 17 procent utlöste efterlevnadsproblem, enligt IBM. Studien visade också att 59 procent av de tillfrågade ser säkerhets- och efterlevnadsproblem som några av de största hindren för att skala upp AI-agenter. Organisationer som integrerar styrning direkt i AI-system rapporterade 25 procent färre AI-relaterade incidenter än de som främst förlitar sig på manuell övervakning. – Det är därför synlighet nu är viktigare än auktoritet, säger Gogia. Teknikledare behöver inte godkänna varje implementering. De behöver veta vad som körs, vad det kan nå och hur man stoppar det. Att bygga in styrning i AI-verksamheten Analytikerna menar att företag kommer att behöva gå bortom styrningsmodeller som är utformade för periodiska granskningar och traditionella mjukvaruimplementeringar. – När AI blir en integrerad del av kärnverksamhetens processer kan styrning inte längre vara en periodisk granskningsövning; det måste bli en operativ förmåga, säger Ranjan. Dai säger att företag också bör prioritera centraliserad observerbarhet, policykontroller, styrd decentralisering och starkare data- och kontextstyrning i takt med att AI-användningen ökar."}, {"published": "2026-06-12 06:30", "relative_age": "1 d", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "Cio:er hålls ansvariga för AI som de inte har kontroll över", "link": "https://computersweden.se/article/4183967/enligt-en-studie-fran-ibm-halls-it-chefer-ansvariga-for-ai-som-de-inte-har-full-kontroll-over.html", "topic_tag": "ansvariga", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I takt med att företagen skyndar sig att införa AI inom olika affärsområden hamnar många it-chefer och teknikchefer i en situation där de hålls ansvariga för system som de kanske inte har full kontroll över, vilket skapar en ny utmaning när det gäller styrning för cheferna. En ny undersökning från IBM Institute for Business Value bland 2 000 teknikchefer visar att två tredjedelar av cio:er och cto:er hålls ansvariga för AI-system som de inte har full kontroll över. Undersökningen visade också att 70 procent av de tillfrågade uppgav att tekniken implementeras i verksamheten snabbare än vad it-avdelningen hinner med, medan 77 procent uppgav att införandet av AI redan överstiger styrningskapaciteten. De tillfrågade cheferna förväntar sig att antalet AI-agenter som implementeras inom deras organisationer kommer att öka med 38 procent fram till 2027, men endast 11 procent uppgav att de är fullt förberedda för den omfattning av AI-agentimplementering som de förväntar sig under det kommande året. Enligt IBM rapporterade 80 procent av de tillfrågade också att vd:n har gett i uppdrag att påskynda AI-omvandlingen. ”För cio:er och cto:er är utmaningen nu att skala upp AI-system som fungerar kontinuerligt och autonomt, ofta inom styrningsmodeller och arkitekturer som är utformade för en betydligt långsammare och mer förutsägbar miljö”, säger Matt Lyteson, cio på IBM, i ett uttalande. Ansvarsskyldigheten följer inte kontrollen Resultaten får genklang hos analytiker som säger att det ansvarsgap som IBM lyfter fram blir allt vanligare i takt med att AI-användningen expanderar över olika affärsfunktioner. – AI-kapacitet är nu inbäddad i SaaS, molnet och affärsdrivna projekt, så införandet sker i organisationens ytterkanter medan ansvaret kvarstår på toppen, säger Deepika Giri, analytiker på IDC Asia/Pacific. IDC:s forskning visar att endast cirka 16 procent av organisationerna har en enhetlig AI-styrningsmodell, vilket innebär att cio:n bär risken för system som de inte direkt driver. – Företagen har decentraliserat experimenteringen mycket snabbare än de har decentraliserat ansvaret, säger Sanchit Vir Gogia, chefsanalytiker på Greyhound Research. Kontrollen blir delad i det ögonblick AI berör flera plattformar samtidigt. Ansvaret följer inte med. Enligt analytiker integreras AI i allt högre grad i företagsapplikationer, SaaS-plattformar, molntjänster, utvecklingsverktyg och affärsflöden som ligger utanför traditionella it-styrningsstrukturer. – Införandet av AI är affärsdrivet, integrerat i SaaS, molnplattformar och utvecklingsverktyg, och kringgår den centrala it-avdelningen med växande skugg-AI, säger Charlie Dai, chefsanalytiker på Forrester. – Cio:er behåller ansvaret för risker och kostnader men saknar kontroll på grund av federerade modeller och hyperscaler-ledd abstraktion. Resultatet är att teknikledare ofta förblir ansvariga för risker, efterlevnad och affärsresultat även när kritiska aspekter av implementeringen ligger utanför deras direkta kontroll. Rajesh Ranjan, managing partner på Everest Group, säger att många organisationer nu förväntar sig att cio:er ska leverera AI-drivna affärsresultat, även om framgång ofta beror på omformning av processer, förändringar i personalstyrkan och skift i verksamhetsmodeller som sträcker sig bortom it-avdelningens direkta ansvarsområde. Ranjan säger att införandet av AI går snabbare än företagens förmåga att etablera ramverk för styrning och ansvarsskyldighet, vilket skapar ”en växande klyfta mellan ansvar och kontroll”. Skugg-AI höjer insatserna Analytikerna sa att utmaningen med ansvarsskyldighet blir mer akut i takt med att införandet av AI sprider sig genom verktyg och tjänster som affärsteamen kan komma åt utan betydande it-involvering. – Traditionell skugg-it introducerade ohanterad programvara. Skugg-AI introducerar ohanterat omdöme, säger Gogia. Företag kan nu få tillgång till AI-funktioner genom inbyggd SaaS-funktionalitet, externa verktyg, API:er, copilots och agentramverk med liten inblandning från it, säger analytikerna, vilket utvidgar utmaningen bortom traditionell teknikstyrning. Dai säger att riskerna sträcker sig bortom säkerhet och efterlevnad till att omfatta okontrollerade kostnader, regleringsrisker, snabba injektionsattacker och sårbarheter på agentnivå. Utmaningen växer ytterligare när organisationer går från AI-assistenter till AI-agenter som kan fatta beslut, använda verktyg, interagera med företagssystem och utföra flerstegsuppgifter med begränsat mänskligt ingripande. – Agentbaserad AI introducerar dynamiskt, icke-deterministiskt beteende och externa interaktioner, vilket bryter mot traditionella styrningsmodeller, säger Dai. – Företag saknar spårbarhet i realtid när det gäller beslut, vilket skapar en obalans mellan ansvarsskyldighet och faktiskt systembeteende. AI-agenter medför nya operativa risker Undersökningen tyder på att dessa styrningsutmaningar redan får operativa konsekvenser. ”Fram till 2027 räknar företagen med att implementera i genomsnitt 1 661 AI-agenter – en ökning med 38 procent jämfört med idag”, står det i rapporten. ”I den takten står teknikchefer inför uppgiften att hantera hundratusentals autonoma beslut dagligen. Och manuell styrning kan inte hålla jämna steg med den matematiken.” De tillfrågade organisationerna rapporterade i genomsnitt 54 incidenter med AI-agenter under det senaste året som krävde mänsklig inblandning eller korrigering. Sjutton procent av dessa incidenter klassificerades som mycket allvarliga. Bland incidenterna med hög allvarlighetsgrad resulterade 37 procent i dataläckage eller säkerhetsöverträdelser, 33 procent orsakade kedjereaktioner av systemfel och 17 procent utlöste efterlevnadsproblem, enligt IBM. Studien visade också att 59 procent av de tillfrågade ser säkerhets- och efterlevnadsproblem som några av de största hindren för att skala upp AI-agenter. Organisationer som integrerar styrning direkt i AI-system rapporterade 25 procent färre AI-relaterade incidenter än de som främst förlitar sig på manuell övervakning. – Det är därför synlighet nu är viktigare än auktoritet, säger Gogia. Teknikledare behöver inte godkänna varje implementering. De behöver veta vad som körs, vad det kan nå och hur man stoppar det. Att bygga in styrning i AI-verksamheten Analytikerna menar att företag kommer att behöva gå bortom styrningsmodeller som är utformade för periodiska granskningar och traditionella mjukvaruimplementeringar. – När AI blir en integrerad del av kärnverksamhetens processer kan styrning inte längre vara en periodisk granskningsövning; det måste bli en operativ förmåga, säger Ranjan. Dai säger att företag också bör prioritera centraliserad observerbarhet, policykontroller, styrd decentralisering och starkare data- och kontextstyrning i takt med att AI-användningen ökar."}, {"published": "2026-06-11 10:24", "relative_age": "2 d", "source": "Lanstidningen Z", "category": "sweden", "title": "Därför ger vi alla 18–25-åringar år ett års prenumeration", "link": "https://www.ltz.se/nyheter/darfor-ger-vi-alla-mellan-18-och-25-ar-ett-ars-gratis-prenumeration-pa-lt/", "topic_tag": "alla", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Länstidningens chefredaktör Ida Stiller berättar om erbjudandet – som gäller i ett år och avslutas automatiskt."}, {"published": "2026-06-11 09:05", "relative_age": "2 d", "source": "Ny Teknik", "category": "tech", "title": "Från ingenjör till strategisk ledare – därför valde Anna en Executive MBA", "link": "https://www.nyteknik.se/sponsrad/fran-ingenjoer-till-strategisk-ledare-daerfoer-valde-anna-en-executive-mba/4470709", "topic_tag": "anna", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Teknisk kompetens är ofta det som tar dig till en chefsroll. Men för att leda verksamheter genom digitalisering, hållbarhetsomställning och hård global konkurrens krävs ofta något mer."}, {"published": "2026-06-11 06:00", "relative_age": "2 d", "source": "Lanstidningen Z", "category": "sweden", "title": "Regionen om den digitala vården: ”Ett komplement, ​​inte en ersättning”", "link": "https://www.ltz.se/nyheter/regionen-om-den-digitala-varden-ett-komplement-inte-en-ersattning/", "topic_tag": "digitala", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Digitaliseringen av vården är ett hjälpmedel för de som vill och kan, men de traditionella kontaktvägarna som brev och telefon kommer alltid att finnas kvar om man önskar. Det betonar Ingela Gillberg, divisionschef, och Roger Pettersson, verksamhetsutvecklare, på Nära vård inom Region Jämtland Härjedalen."}, {"published": "2026-06-10 18:52", "relative_age": "2 d", "source": "SVT Utrikes", "category": "world", "title": "Kinesiska BYD ökar trycket i Europa – Sverige pekas ut som viktig marknad", "link": "https://www.svt.se/nyheter/utrikes/kinesiska-byd-okar-trycket-i-europa-sverige-pekas-ut-som-viktig-marknad", "topic_tag": "europa", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "BYD ökar trycket på den svenska elbilsmarknaden – Europachefen Alfredo Altavilla säger att bolaget ska satsa det som krävs i Sverige."}, {"published": "2026-06-10 16:47", "relative_age": "2 d", "source": "Nacka Varmdo Posten", "category": "sweden", "title": "Fotbollsförfattaren Måns Gahrton tror på Sverige – och egna VM-låten", "link": "https://www.nvp.se/nacka/fotbollsforfattaren-mans-tror-pa-sverige-och-egna-vm-laten/", "topic_tag": "egna", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Han har skrivit 30 fotbollsböcker, den senaste en quizbok om VM. Och så ligger han bakom en av årets VM-låtar – ”Vår trollkarl Graham Potter”. Författaren, fotbollsälskaren och Nackabon Måns Gahrton ser verkligen fram emot VM-premiären. – Sverige går vidare. Det kan räcka med en seger, säger medlemmen av författarlandslaget om det riktiga landslaget."}, {"published": "2026-06-04 08:01", "relative_age": "9 d", "source": "SVT Ekonomi", "category": "sweden", "title": "SCB: Inflationen steg i maj – högre än väntat", "link": "https://www.svt.se/nyheter/ekonomi/scb-sa-sag-inflationen-ut-i-maj", "topic_tag": "högre", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Inflationen steg till 1,5 procent i maj enligt KPIF. Det visar SCB:s preliminära siffror. Nästan en fördubbling jämfört med april. Högre energi- och tjänstepriser beräknas ligga bakom. Nu är frågan hur mycket det kommer att spridas till andra områden. – Den dynamiken är svår, och där måste vi försöka analysera och följa utvecklingen, säger riksbankschef Erik Thedéen."}]