[{"published": "2026-06-13 10:03", "relative_age": "6 h", "source": "Dagens Industri", "category": "sweden", "title": "Saabs nya AI-chef: ”Uppdateringar går från år till dagar”", "link": "https://www.di.se/digital/saabs-nya-ai-chef-uppdateringar-gar-fran-ar-till-dagar/", "topic_tag": "chef", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Teknikpionjären Anders Arpteg har jobbat som AI-chef på Spotify, Peltarion och Säkerhetspolisen. I november tog han över som AI-chef på Saab. ”Med AI går produktuppdateringar från år till dagar”, säger han i sin första tidningsintervju."}, {"published": "2026-06-13 13:45", "relative_age": "3 h", "source": "Eat This", "category": "health_fitness", "title": "6 Best Frozen Food Brands, According to Chefs", "link": "https://www.eatthis.com/best-frozen-food-brands-chefs/", "topic_tag": "according", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Frozen food is a staple in many households because you can’t beat the convenience. After... The post 6 Best Frozen Food Brands, According to Chefs appeared first on Eat This Not That."}, {"published": "2026-06-13 12:30", "relative_age": "4 h", "source": "Eat This", "category": "health_fitness", "title": "4 Must-Have Frozen Seafood Dishes, According to Chefs", "link": "https://www.eatthis.com/must-have-frozen-seafood-dishes-chefs/", "topic_tag": "according", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Frozen seafood has come a long way from the bland, freezer-burned options of the past.... The post 4 Must-Have Frozen Seafood Dishes, According to Chefs appeared first on Eat This Not That."}, {"published": "2026-06-11 13:42", "relative_age": "2 d", "source": "Ny Teknik", "category": "tech", "title": "BYD-chefen utmanar Toyota och VW: Störst i världen inom fem år", "link": "https://www.nyteknik.se/elbilar/byd-chefen-utmanar-toyota-och-vw-stoerst-i-vaerlden-inom-fem-ar/4472625", "topic_tag": "chefen", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "En ny herre på täppan inom fem år. Kinesiska BYD-chefen Wang Chuanfu är övertygad om att de inte behöver mer tid än så för att gå om Volkswagen och Toyota."}, {"published": "2026-06-06 10:50", "relative_age": "7 d", "source": "SVT Ekonomi", "category": "sweden", "title": "Ljusare läge för ekonomin: ”Mer pengar i plånboken”", "link": "https://www.svt.se/nyheter/ekonomi/deppiga-hushall-men-hur-illa-ar-det-egentligen-med-ekonomin", "topic_tag": "ekonomin", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Svenska hushåll är deppiga, regeringen skjuter till extra pengar och oljepriset får analytiker att hålla andan. Men samtidigt menar ekonomer att hushållen fått det bättre och att Sveriges ekonomi – trots omvärldsläget – faktiskt går bra. – Det ser bra ut. Återhämtningen har pågått en tid och såväl företag som hushåll mår betydligt bättre idag än vad man har gjort de senaste åren, säger Annika Winsth, chefekonom Nordea."}, {"published": "2026-06-13 15:12", "relative_age": "1 h", "source": "Dagens Nyheter", "category": "sweden", "title": "Charmig dagbok svarar på frågan om vem som hånglade med Åke", "link": "https://www.dn.se/kultur/charmig-dagbok-svarar-pa-fragan-om-vem-som-hanglade-med-ake/", "topic_tag": "charmig", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Att läsa ”Hösten från helvetet” är som att kliva rätt in i en tolvårings flickrum, tycker Lydia Wistisen."}, {"published": "2026-06-13 13:00", "relative_age": "3 h", "source": "Norran", "category": "sweden", "title": "160 byanamn får nu sin historia", "link": "https://www.norran.se/nyheter/jorn/artikel/ny-bok-om-byanamnen-i-jorns-socken/r1w3mq3l", "topic_tag": "byanamn", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Lokalhistorikern Ulf Lundström har skrivit en ny bok om byanamnen i Jörns socken. Här får 160 byar sin språkliga och historiska förklaring. – Det känns bra att äntligen kunna ge ut den, säger Ulf."}, {"published": "2026-06-13 16:00", "relative_age": "46 min", "source": "Barometern", "category": "sweden", "title": "Fyndet – hyllad världselit på plats i Borgholm: ”Äntligen”", "link": "https://www.barometern.se/oland/fyndet-hyllad-varldselit-pa-plats-i-borgholm-antligen/", "topic_tag": "borgholm", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ingemar Stenmark, Nils van der Poel och Charlotte Kalla – idel ädel idrottsadel som alla varit på villovägar, deras fötter alltså. Nu har Borgholm spårat upp dem. – Otroligt kul, säger tf gata/parkchef Anders Magnusson."}, {"published": "2026-06-13 15:12", "relative_age": "1 h", "source": "Dagens Nyheter", "category": "sweden", "title": "En liten känslobibel för alla som grubblar kring den första kärleken", "link": "https://www.dn.se/kultur/en-liten-kanslobibel-for-alla-som-grubblar-kring-den-forsta-karleken/", "topic_tag": "alla", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Kompisgänget Tuva, Bao och Linnéa är tillbaka i en fristående uppföljare till serietecknaren Nora Dåsnes omtyckta dagboksromaner."}, {"published": "2026-06-13 15:00", "relative_age": "1 h", "source": "Feber", "category": "tech", "title": "Antalet flyktingar i världen minskar för första gången på tio år", "link": "https://feber.se/samhalle/antalet-flyktingar-i-varlden-minskar-for-forsta-gangen-pa-tio-ar/492970/?utm_source=rss&utm_medium=feed", "topic_tag": "antalet", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "1,2 miljoner färre människor är på flykt jämfört med 2024 För första gången på tio år sjunker nu det totala antalet människor på flykt i världen. Enligt FN:s flyktingorgan UNHCR beror nedgången främst på att ovanligt många människor har valt och kunnat återvända till sina hem. Enligt UNHCR:s årliga rapport så har antalet flyktingar globalt minskats med tre procent under 2025. Totalt rör det sig om 41,6 miljoner människor, vilket är en minskning med 1,2 miljoner jämfört med året innan. Denna positiva utveckling förklaras av att omkring 14 miljoner människor återvände hem under året, vilket är den näst högsta siffran på 60 år. Detta översteg antalet personer som tvingades fly under samma period. Särskilt i länder som Ukraina, Syrien, Afghanistan och Sudan har man sett en omfattande återvandring. UNHCR menar dock att många återvänder till osäkra samt svåra förhållanden i länderna. Trots dessa positiva nyheter varnar FN dock för att situationen fortfarande är kritisk. Flyktingchefen Barham Salih påpekar att nästan 25 miljoner människor fortfarande lever i långvarig exil, där många har suttit fast i flyktingskap i flera årtionden utan något större hopp om någon form av stabil framtid. Så även om kurvan pekar nedåt just nu är de totala nivåerna fortfarande historiskt höga. Läs vidare och kommentera: https://feber.se/samhalle/antalet-flyktingar-i-varlden-minskar-for-forsta-gangen-pa-tio-ar/492970/ Läs mer om UNHCR, FN, Ukraina, Syrien, Afghanistan, Sudan, Barham Salih"}, {"published": "2026-06-13 14:46", "relative_age": "2 h", "source": "Skanska Dagbladet", "category": "sweden", "title": "Barn, maffiahotell och konst – Så blev Sjöbo Maries scen", "link": "https://www.skd.se/sjobo/barn-maffiahotell-och-konst-sa-blev-sjobo-hennes-scen/", "topic_tag": "barn", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Bilder på vardagen med barnen, privata miljöer på Sicilien, i Höganäs och ett hotell ökänt för maffiamöten. Men hur hamnar en av Sveriges mest folkkära designprofiler med sina dagboksanteckningar, textilier och konst, mitt i lilla Sjöbo?"}, {"published": "2026-06-13 14:10", "relative_age": "2 h", "source": "Goteborgs-Posten", "category": "sweden", "title": "Nu går Prideparaden genom Göteborg", "link": "https://www.gp.se/nyheter/goteborg/goteborg-prideparaden-2026-se-bilderna-fran-taget.f1462492-6566-4933-ba67-34bc641c7860", "topic_tag": "genom", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "West Pride-chefen om veckan: ”Rekord på flera arrangemang”."}, {"published": "2026-06-13 07:16", "relative_age": "9 h", "source": "Nacka Varmdo Posten", "category": "sweden", "title": "Klartecken för hiss – och upprustning av ödehus", "link": "https://www.nvp.se/nacka/klartecken-for-hiss-och-upprustning-av-odehus/", "topic_tag": "hiss", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Det förfallna ödehuset Chefsbostaden bevaras. Samtidigt byggs ett nytt bostadshus med 30 bostäder – liksom den efterlängtade hissen i Finnboda. Det förslaget ska kommunstyrelsen ta ställning till på måndag."}, {"published": "2026-06-13 06:00", "relative_age": "10 h", "source": "Lanstidningen i Sodertalje", "category": "sweden", "title": "”Tre spelare som vi jagar på marknaden nu”", "link": "https://www.lt.se/tre-spelare-som-vi-jagar-pa-marknaden-nu/", "topic_tag": "jagar", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Det är mycket nu för Ludwig ”Ludde” Degernäs. SBBK:s sportchef vill sätta en svensk basstomme tidigt innan han börjar titta på utländska spelare."}, {"published": "2026-06-12 15:17", "relative_age": "1 d", "source": "Dalademokraten", "category": "sweden", "title": "Jubel på tvätten efter Värmlands ja till ny anläggning", "link": "https://www.dalademokraten.se/ludvika/jubel-pa-tvatten-efter-varmlands-ja-till-ny-anlaggning/", "topic_tag": "anläggning", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Personal och chefer på tvätteriet i Fredriksberg firade efter att regionfullmäktige i Värmland gett klartecken till en ny och modern tvätterianläggning. Det rapporterar nyaludvikatidning.se"}, {"published": "2026-06-12 14:43", "relative_age": "1 d", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "AI är på väg att bli ett skällsord", "link": "https://computersweden.se/article/4184382/ai-ar-pa-vag-att-bli-ett-skallsord.html", "topic_tag": "skällsord", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ni kanske har märkt det men folk gillar inte AI särskilt mycket. Det beror förstås på vilka kretsar man rör sig i men undersökning efter undersökning visar att den allmänna uppfattningen blir allt mer negativ. Anekdotiskt underlag för detta hittar man också när man pratar med folk utanför it-sfären, eller hänger på internet. I många kommentarsfält är AI närmast ett skällsord i dag. En ganska talande undersökning kom häromdagen: var femte svensk känner skam över att använda AI på jobbet. Och det är lätt att tänka sig hur pratet går på arbetsplatserna för att sådana känslor ska framkallas. När tekniken som ska revolutionera hur vi jobbar ses som något skamligt. I förra veckan släppte fackliga tankesmedjan Futurion en rapport om svenskarnas syn på AI och det är ingen jätterolig läsning för techoptimister. Svenskarna tror att AI kommer göra nästan allt värre, oavsett om det handlar om arbetsmarknaden, demokratin eller säkerheten. Av undersökningen framgår också att yngre är väldigt, väldigt oroade. Sex av tio studenter ser med fasa på sitt framtida arbetsliv, med färre jobb och inaktuella kunskaper. Internationella undersökningar säger samma sak. En amerikansk Gallup från i april visade att Generation Z blir allt argare och mer oroade, samtidigt som deras pepp och optimism dyker. Det här har vi också sett rent fysiskt den senaste tiden när klipp spridits där studenter buar ut prominenta examenstalare som pratar positivt om AI. Samtidigt växer en annan form av fysiskt motstånd mot AI-utvecklingen fram i form av en rörelse som kämpar mot byggandet av nya datacenter. Det förekommer framför allt i USA men det är bara en tidsfråga innan vi ser samma sak i Sverige. Det finns flera orsaker till allt detta. En viktig nyckel hittas i Stanfords stora AI-rapport från i våras där man bland annat undersökt skillnaden i attityder till AI mellan AI-experter och vanligt folk. Och klyftan mellan vad techfolket tycker och vad gemene man tycker är enorm. Gapet har delvis uppstått eftersom det är AI-leverantörerna som drivit på utvecklingen utan att få med sig allmänheten. Någon beskrev AI som en teknik som införs utan samtycke vilket är ganska träffande. AI tränger sig plötsligt på överallt, på jobbet, på fritiden, i kultur och i relationer, och det är allt som oftast helt oombett. Folk börjar med all rätt blir ganska trötta och mätta på AI. Men framför allt har gapet uppstått eftersom AI-leverantörer och AI-entusiaster inte riktigt verkar ha fattat hur deras retorik landar. För det är ju AI-folket själva som hela tiden berättar hur farlig tekniken är, hur den kommer ta alla jobb och hur hopplöst ute man är om man inte hänger med. Samtidigt som tekniken framhålls som fantastisk. Det är inte undra på att folk blir förvirrade. Och rädda. För vad är uppsidorna som lyfts fram? Absolut, folk gillar sin Chat GPT och att fixa sina bilder med AI, men i övrigt ska den mesta tacksamheten och entusiasmen komma från att man blir mer effektiv och produktiv på jobbet. Och här tror jag att AI-förespråkarna, och företagsledarna, inte riktigt har fingret på pulsen. Jag kan ha fel men i min värld drivs inte de flesta människor av att vara mer effektiva på jobbet, till vilket pris som helst Den främsta drivkraften är inte företagets resultatrad utan att få använda sina hårt förvärvade kunskaper och sin yrkesskicklighet på ett sätt som både uppskattas och som ger personlig stolthet och tillfredsställelse. Visst, om den ökade produktiviteten också avspeglas i lönekuvertet kan det vara en viktig drivkraft, men än så länge ser det inte ut som att så är fallet. I stället misstänker jag att den allmänna känslan är att AI-användningen snarare är första steget till att ens jobb och yrkeskunskaper effektiviseras bort helt och hållet. Mycket av det här är än så länge bara farhågor eftersom AI:s inverkan på arbetsmarknaden hittills är marginell ur ett makroperspektiv. Men i takt med att rapporterna kommer om att nedskärningarna ökar och att instegsjobben blir färre växer förstås oron, framför allt bland de yngre. Jag tycker mig också märka en tydlig skillnad mellan generationerna. Väldigt många av de som är mest entusiastiska över tekniken, framför allt på Linkedin, är i min generation (X) och äldre. Medan de yngre i kommentarsfälten på Tiktok är väldigt mycket mer negativa. Det beror förstås delvis på att Linkedin är skrytsamt och ”peppigt” till sin natur men på ett djupare plan tror jag att de äldre generationerna faktiskt är mer entusiastiska eftersom AI är en manifestation av en teknikutveckling och framtid som utlovats i decennier. Det känns som att det vi sett på film och läst i böcker nu, äntligen, blir verklighet. Framtiden är här! För de yngre generationerna blir effekten den motsatta. Unga i dag har genomlevt kris på kris under hela sin uppväxt, från finanskris till pandemi till nuvarande globala kaos, och mår inte särskilt bra. När svenskarna precis innan AI:s breda genomslag tillfrågades om sitt mående tillhörde de äldre de lyckligaste i världen, medan yngre svenskar såg lägre livstillfredsställelse, mindre mening i livet och sämre ekonomisk trygghet än äldre åldersgrupper. Men de yngre sa också att de hade höga förväntningar och stor optimism inför framtiden. Sedan kom Sam Altman och sa att den ljusnande framtid inte var deras längre. I debatten har det börjat heta att ”AI har ett marknadsföringsproblem” och det stämmer så till vida att det är tydligt att retoriken kring tekniken oroar mer än den entusiasmerar. Mycket av detta ligger på AI-leverantörerna, men också på politiker, företagsledare, chefer och AI-entusiaster vars oförmåga att vara konkreta och lyhörda i sin kommunikation skapar mer osäkerhet och otrygghet än framtidstro. Jag tror att tydlighet är enda sättet att vända på detta. Tydlighet i teknikens för- och nackdelar, tydlighet i vad den kan och inte kan, tydlighet i vad vi ska ha den till och vad vi inte ska ha den till, tydlighet i önskade och oönskade resultat och kanske framför allt tydlighet i vad man vet och vad man inte vet. Att AI kommer att vara en stor del av vår framtid verkar de flesta överens om. Frågan är bara hur den framtiden ser ut och hur vi gör den så ljusnande som möjligt. — Den här krönikan är hämtad ur CS Veckobrev, ett personligt nyhetsbrev med lästips, länktips och analyser skickat direkt från chefredaktör Marcus Jerrängs skrivbord. Vill du också ha nyhetsbrevet på fredagar? Skriv upp dig för en kostnadsfri prenumeration här."}, {"published": "2026-06-12 14:43", "relative_age": "1 d", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "AI är på väg att bli ett skällsord", "link": "https://computersweden.se/article/4184382/ai-ar-pa-vag-att-bli-ett-skallsord.html", "topic_tag": "skällsord", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Ni kanske har märkt det men folk gillar inte AI särskilt mycket. Det beror förstås på vilka kretsar man rör sig i men undersökning efter undersökning visar att den allmänna uppfattningen blir allt mer negativ. Anekdotiskt underlag för detta hittar man också när man pratar med folk utanför it-sfären, eller hänger på internet. I många kommentarsfält är AI närmast ett skällsord i dag. En ganska talande undersökning kom häromdagen: var femte svensk känner skam över att använda AI på jobbet. Och det är lätt att tänka sig hur pratet går på arbetsplatserna för att sådana känslor ska framkallas. När tekniken som ska revolutionera hur vi jobbar ses som något skamligt. I förra veckan släppte fackliga tankesmedjan Futurion en rapport om svenskarnas syn på AI och det är ingen jätterolig läsning för techoptimister. Svenskarna tror att AI kommer göra nästan allt värre, oavsett om det handlar om arbetsmarknaden, demokratin eller säkerheten. Av undersökningen framgår också att yngre är väldigt, väldigt oroade. Sex av tio studenter ser med fasa på sitt framtida arbetsliv, med färre jobb och inaktuella kunskaper. Internationella undersökningar säger samma sak. En amerikansk Gallup från i april visade att Generation Z blir allt argare och mer oroade, samtidigt som deras pepp och optimism dyker. Det här har vi också sett rent fysiskt den senaste tiden när klipp spridits där studenter buar ut prominenta examenstalare som pratar positivt om AI. Samtidigt växer en annan form av fysiskt motstånd mot AI-utvecklingen fram i form av en rörelse som kämpar mot byggandet av nya datacenter. Det förekommer framför allt i USA men det är bara en tidsfråga innan vi ser samma sak i Sverige. Det finns flera orsaker till allt detta. En viktig nyckel hittas i Stanfords stora AI-rapport från i våras där man bland annat undersökt skillnaden i attityder till AI mellan AI-experter och vanligt folk. Och klyftan mellan vad techfolket tycker och vad gemene man tycker är enorm. Gapet har delvis uppstått eftersom det är AI-leverantörerna som drivit på utvecklingen utan att få med sig allmänheten. Någon beskrev AI som en teknik som införs utan samtycke vilket är ganska träffande. AI tränger sig plötsligt på överallt, på jobbet, på fritiden, i kultur och i relationer, och det är allt som oftast helt oombett. Folk börjar med all rätt blir ganska trötta och mätta på AI. Men framför allt har gapet uppstått eftersom AI-leverantörer och AI-entusiaster inte riktigt verkar ha fattat hur deras retorik landar. För det är ju AI-folket själva som hela tiden berättar hur farlig tekniken är, hur den kommer ta alla jobb och hur hopplöst ute man är om man inte hänger med. Samtidigt som tekniken framhålls som fantastisk. Det är inte undra på att folk blir förvirrade. Och rädda. För vad är uppsidorna som lyfts fram? Absolut, folk gillar sin Chat GPT och att fixa sina bilder med AI, men i övrigt ska den mesta tacksamheten och entusiasmen komma från att man blir mer effektiv och produktiv på jobbet. Och här tror jag att AI-förespråkarna, och företagsledarna, inte riktigt har fingret på pulsen. Jag kan ha fel men i min värld drivs inte de flesta människor av att vara mer effektiva på jobbet, till vilket pris som helst Den främsta drivkraften är inte företagets resultatrad utan att få använda sina hårt förvärvade kunskaper och sin yrkesskicklighet på ett sätt som både uppskattas och som ger personlig stolthet och tillfredsställelse. Visst, om den ökade produktiviteten också avspeglas i lönekuvertet kan det vara en viktig drivkraft, men än så länge ser det inte ut som att så är fallet. I stället misstänker jag att den allmänna känslan är att AI-användningen snarare är första steget till att ens jobb och yrkeskunskaper effektiviseras bort helt och hållet. Mycket av det här är än så länge bara farhågor eftersom AI:s inverkan på arbetsmarknaden hittills är marginell ur ett makroperspektiv. Men i takt med att rapporterna kommer om att nedskärningarna ökar och att instegsjobben blir färre växer förstås oron, framför allt bland de yngre. Jag tycker mig också märka en tydlig skillnad mellan generationerna. Väldigt många av de som är mest entusiastiska över tekniken, framför allt på Linkedin, är i min generation (X) och äldre. Medan de yngre i kommentarsfälten på Tiktok är väldigt mycket mer negativa. Det beror förstås delvis på att Linkedin är skrytsamt och ”peppigt” till sin natur men på ett djupare plan tror jag att de äldre generationerna faktiskt är mer entusiastiska eftersom AI är en manifestation av en teknikutveckling och framtid som utlovats i decennier. Det känns som att det vi sett på film och läst i böcker nu, äntligen, blir verklighet. Framtiden är här! För de yngre generationerna blir effekten den motsatta. Unga i dag har genomlevt kris på kris under hela sin uppväxt, från finanskris till pandemi till nuvarande globala kaos, och mår inte särskilt bra. När svenskarna precis innan AI:s breda genomslag tillfrågades om sitt mående tillhörde de äldre de lyckligaste i världen, medan yngre svenskar såg lägre livstillfredsställelse, mindre mening i livet och sämre ekonomisk trygghet än äldre åldersgrupper. Men de yngre sa också att de hade höga förväntningar och stor optimism inför framtiden. Sedan kom Sam Altman och sa att den ljusnande framtid inte var deras längre. I debatten har det börjat heta att ”AI har ett marknadsföringsproblem” och det stämmer så till vida att det är tydligt att retoriken kring tekniken oroar mer än den entusiasmerar. Mycket av detta ligger på AI-leverantörerna, men också på politiker, företagsledare, chefer och AI-entusiaster vars oförmåga att vara konkreta och lyhörda i sin kommunikation skapar mer osäkerhet och otrygghet än framtidstro. Jag tror att tydlighet är enda sättet att vända på detta. Tydlighet i teknikens för- och nackdelar, tydlighet i vad den kan och inte kan, tydlighet i vad vi ska ha den till och vad vi inte ska ha den till, tydlighet i önskade och oönskade resultat och kanske framför allt tydlighet i vad man vet och vad man inte vet. Att AI kommer att vara en stor del av vår framtid verkar de flesta överens om. Frågan är bara hur den framtiden ser ut och hur vi gör den så ljusnande som möjligt. — Den här krönikan är hämtad ur CS Veckobrev, ett personligt nyhetsbrev med lästips, länktips och analyser skickat direkt från chefredaktör Marcus Jerrängs skrivbord. Vill du också ha nyhetsbrevet på fredagar? Skriv upp dig för en kostnadsfri prenumeration här."}, {"published": "2026-06-12 09:35", "relative_age": "1 d", "source": "MacWorld", "category": "tech", "title": "Safari blir betydligt snabbare i höst", "link": "https://www.macworld.se/article/3163941/safari-blir-betydligt-snabbare-i-host.html", "topic_tag": "betydligt", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I måndags visade Apple upp sina kommande operativsystem, det vill säga Mac OS 27, IOS 27, Ipad OS 27, TV OS 27, Watch OS 27 och Vision OS 27. Nu står det klart att webbläsaren Safari får flera förbättringar, däribland möjligheten att organisera flikar, bokmärken och läslistor efter kategorier samt möjligheten att skapa anpassade tillägg med hjälp av en textprompt. Vidare bjuds vi på flera prestandaförbättringar, något som gör att sajter, webbappar och animationer laddas snabbare än tidigare. Dessutom ska hanteringen av javascript ha förbättrats rejält. Skarpa versioner av operativsystemen släpps till hösten."}, {"published": "2026-06-12 06:30", "relative_age": "1 d", "source": "Computer Sweden", "category": "tech", "title": "Cio:er hålls ansvariga för AI som de inte har kontroll över", "link": "https://computersweden.se/article/4183967/enligt-en-studie-fran-ibm-halls-it-chefer-ansvariga-for-ai-som-de-inte-har-full-kontroll-over.html", "topic_tag": "ansvariga", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I takt med att företagen skyndar sig att införa AI inom olika affärsområden hamnar många it-chefer och teknikchefer i en situation där de hålls ansvariga för system som de kanske inte har full kontroll över, vilket skapar en ny utmaning när det gäller styrning för cheferna. En ny undersökning från IBM Institute for Business Value bland 2 000 teknikchefer visar att två tredjedelar av cio:er och cto:er hålls ansvariga för AI-system som de inte har full kontroll över. Undersökningen visade också att 70 procent av de tillfrågade uppgav att tekniken implementeras i verksamheten snabbare än vad it-avdelningen hinner med, medan 77 procent uppgav att införandet av AI redan överstiger styrningskapaciteten. De tillfrågade cheferna förväntar sig att antalet AI-agenter som implementeras inom deras organisationer kommer att öka med 38 procent fram till 2027, men endast 11 procent uppgav att de är fullt förberedda för den omfattning av AI-agentimplementering som de förväntar sig under det kommande året. Enligt IBM rapporterade 80 procent av de tillfrågade också att vd:n har gett i uppdrag att påskynda AI-omvandlingen. ”För cio:er och cto:er är utmaningen nu att skala upp AI-system som fungerar kontinuerligt och autonomt, ofta inom styrningsmodeller och arkitekturer som är utformade för en betydligt långsammare och mer förutsägbar miljö”, säger Matt Lyteson, cio på IBM, i ett uttalande. Ansvarsskyldigheten följer inte kontrollen Resultaten får genklang hos analytiker som säger att det ansvarsgap som IBM lyfter fram blir allt vanligare i takt med att AI-användningen expanderar över olika affärsfunktioner. – AI-kapacitet är nu inbäddad i SaaS, molnet och affärsdrivna projekt, så införandet sker i organisationens ytterkanter medan ansvaret kvarstår på toppen, säger Deepika Giri, analytiker på IDC Asia/Pacific. IDC:s forskning visar att endast cirka 16 procent av organisationerna har en enhetlig AI-styrningsmodell, vilket innebär att cio:n bär risken för system som de inte direkt driver. – Företagen har decentraliserat experimenteringen mycket snabbare än de har decentraliserat ansvaret, säger Sanchit Vir Gogia, chefsanalytiker på Greyhound Research. Kontrollen blir delad i det ögonblick AI berör flera plattformar samtidigt. Ansvaret följer inte med. Enligt analytiker integreras AI i allt högre grad i företagsapplikationer, SaaS-plattformar, molntjänster, utvecklingsverktyg och affärsflöden som ligger utanför traditionella it-styrningsstrukturer. – Införandet av AI är affärsdrivet, integrerat i SaaS, molnplattformar och utvecklingsverktyg, och kringgår den centrala it-avdelningen med växande skugg-AI, säger Charlie Dai, chefsanalytiker på Forrester. – Cio:er behåller ansvaret för risker och kostnader men saknar kontroll på grund av federerade modeller och hyperscaler-ledd abstraktion. Resultatet är att teknikledare ofta förblir ansvariga för risker, efterlevnad och affärsresultat även när kritiska aspekter av implementeringen ligger utanför deras direkta kontroll. Rajesh Ranjan, managing partner på Everest Group, säger att många organisationer nu förväntar sig att cio:er ska leverera AI-drivna affärsresultat, även om framgång ofta beror på omformning av processer, förändringar i personalstyrkan och skift i verksamhetsmodeller som sträcker sig bortom it-avdelningens direkta ansvarsområde. Ranjan säger att införandet av AI går snabbare än företagens förmåga att etablera ramverk för styrning och ansvarsskyldighet, vilket skapar ”en växande klyfta mellan ansvar och kontroll”. Skugg-AI höjer insatserna Analytikerna sa att utmaningen med ansvarsskyldighet blir mer akut i takt med att införandet av AI sprider sig genom verktyg och tjänster som affärsteamen kan komma åt utan betydande it-involvering. – Traditionell skugg-it introducerade ohanterad programvara. Skugg-AI introducerar ohanterat omdöme, säger Gogia. Företag kan nu få tillgång till AI-funktioner genom inbyggd SaaS-funktionalitet, externa verktyg, API:er, copilots och agentramverk med liten inblandning från it, säger analytikerna, vilket utvidgar utmaningen bortom traditionell teknikstyrning. Dai säger att riskerna sträcker sig bortom säkerhet och efterlevnad till att omfatta okontrollerade kostnader, regleringsrisker, snabba injektionsattacker och sårbarheter på agentnivå. Utmaningen växer ytterligare när organisationer går från AI-assistenter till AI-agenter som kan fatta beslut, använda verktyg, interagera med företagssystem och utföra flerstegsuppgifter med begränsat mänskligt ingripande. – Agentbaserad AI introducerar dynamiskt, icke-deterministiskt beteende och externa interaktioner, vilket bryter mot traditionella styrningsmodeller, säger Dai. – Företag saknar spårbarhet i realtid när det gäller beslut, vilket skapar en obalans mellan ansvarsskyldighet och faktiskt systembeteende. AI-agenter medför nya operativa risker Undersökningen tyder på att dessa styrningsutmaningar redan får operativa konsekvenser. ”Fram till 2027 räknar företagen med att implementera i genomsnitt 1 661 AI-agenter – en ökning med 38 procent jämfört med idag”, står det i rapporten. ”I den takten står teknikchefer inför uppgiften att hantera hundratusentals autonoma beslut dagligen. Och manuell styrning kan inte hålla jämna steg med den matematiken.” De tillfrågade organisationerna rapporterade i genomsnitt 54 incidenter med AI-agenter under det senaste året som krävde mänsklig inblandning eller korrigering. Sjutton procent av dessa incidenter klassificerades som mycket allvarliga. Bland incidenterna med hög allvarlighetsgrad resulterade 37 procent i dataläckage eller säkerhetsöverträdelser, 33 procent orsakade kedjereaktioner av systemfel och 17 procent utlöste efterlevnadsproblem, enligt IBM. Studien visade också att 59 procent av de tillfrågade ser säkerhets- och efterlevnadsproblem som några av de största hindren för att skala upp AI-agenter. Organisationer som integrerar styrning direkt i AI-system rapporterade 25 procent färre AI-relaterade incidenter än de som främst förlitar sig på manuell övervakning. – Det är därför synlighet nu är viktigare än auktoritet, säger Gogia. Teknikledare behöver inte godkänna varje implementering. De behöver veta vad som körs, vad det kan nå och hur man stoppar det. Att bygga in styrning i AI-verksamheten Analytikerna menar att företag kommer att behöva gå bortom styrningsmodeller som är utformade för periodiska granskningar och traditionella mjukvaruimplementeringar. – När AI blir en integrerad del av kärnverksamhetens processer kan styrning inte längre vara en periodisk granskningsövning; det måste bli en operativ förmåga, säger Ranjan. Dai säger att företag också bör prioritera centraliserad observerbarhet, policykontroller, styrd decentralisering och starkare data- och kontextstyrning i takt med att AI-användningen ökar."}, {"published": "2026-06-12 06:30", "relative_age": "1 d", "source": "IDG.se", "category": "tech", "title": "Cio:er hålls ansvariga för AI som de inte har kontroll över", "link": "https://computersweden.se/article/4183967/enligt-en-studie-fran-ibm-halls-it-chefer-ansvariga-for-ai-som-de-inte-har-full-kontroll-over.html", "topic_tag": "ansvariga", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "I takt med att företagen skyndar sig att införa AI inom olika affärsområden hamnar många it-chefer och teknikchefer i en situation där de hålls ansvariga för system som de kanske inte har full kontroll över, vilket skapar en ny utmaning när det gäller styrning för cheferna. En ny undersökning från IBM Institute for Business Value bland 2 000 teknikchefer visar att två tredjedelar av cio:er och cto:er hålls ansvariga för AI-system som de inte har full kontroll över. Undersökningen visade också att 70 procent av de tillfrågade uppgav att tekniken implementeras i verksamheten snabbare än vad it-avdelningen hinner med, medan 77 procent uppgav att införandet av AI redan överstiger styrningskapaciteten. De tillfrågade cheferna förväntar sig att antalet AI-agenter som implementeras inom deras organisationer kommer att öka med 38 procent fram till 2027, men endast 11 procent uppgav att de är fullt förberedda för den omfattning av AI-agentimplementering som de förväntar sig under det kommande året. Enligt IBM rapporterade 80 procent av de tillfrågade också att vd:n har gett i uppdrag att påskynda AI-omvandlingen. ”För cio:er och cto:er är utmaningen nu att skala upp AI-system som fungerar kontinuerligt och autonomt, ofta inom styrningsmodeller och arkitekturer som är utformade för en betydligt långsammare och mer förutsägbar miljö”, säger Matt Lyteson, cio på IBM, i ett uttalande. Ansvarsskyldigheten följer inte kontrollen Resultaten får genklang hos analytiker som säger att det ansvarsgap som IBM lyfter fram blir allt vanligare i takt med att AI-användningen expanderar över olika affärsfunktioner. – AI-kapacitet är nu inbäddad i SaaS, molnet och affärsdrivna projekt, så införandet sker i organisationens ytterkanter medan ansvaret kvarstår på toppen, säger Deepika Giri, analytiker på IDC Asia/Pacific. IDC:s forskning visar att endast cirka 16 procent av organisationerna har en enhetlig AI-styrningsmodell, vilket innebär att cio:n bär risken för system som de inte direkt driver. – Företagen har decentraliserat experimenteringen mycket snabbare än de har decentraliserat ansvaret, säger Sanchit Vir Gogia, chefsanalytiker på Greyhound Research. Kontrollen blir delad i det ögonblick AI berör flera plattformar samtidigt. Ansvaret följer inte med. Enligt analytiker integreras AI i allt högre grad i företagsapplikationer, SaaS-plattformar, molntjänster, utvecklingsverktyg och affärsflöden som ligger utanför traditionella it-styrningsstrukturer. – Införandet av AI är affärsdrivet, integrerat i SaaS, molnplattformar och utvecklingsverktyg, och kringgår den centrala it-avdelningen med växande skugg-AI, säger Charlie Dai, chefsanalytiker på Forrester. – Cio:er behåller ansvaret för risker och kostnader men saknar kontroll på grund av federerade modeller och hyperscaler-ledd abstraktion. Resultatet är att teknikledare ofta förblir ansvariga för risker, efterlevnad och affärsresultat även när kritiska aspekter av implementeringen ligger utanför deras direkta kontroll. Rajesh Ranjan, managing partner på Everest Group, säger att många organisationer nu förväntar sig att cio:er ska leverera AI-drivna affärsresultat, även om framgång ofta beror på omformning av processer, förändringar i personalstyrkan och skift i verksamhetsmodeller som sträcker sig bortom it-avdelningens direkta ansvarsområde. Ranjan säger att införandet av AI går snabbare än företagens förmåga att etablera ramverk för styrning och ansvarsskyldighet, vilket skapar ”en växande klyfta mellan ansvar och kontroll”. Skugg-AI höjer insatserna Analytikerna sa att utmaningen med ansvarsskyldighet blir mer akut i takt med att införandet av AI sprider sig genom verktyg och tjänster som affärsteamen kan komma åt utan betydande it-involvering. – Traditionell skugg-it introducerade ohanterad programvara. Skugg-AI introducerar ohanterat omdöme, säger Gogia. Företag kan nu få tillgång till AI-funktioner genom inbyggd SaaS-funktionalitet, externa verktyg, API:er, copilots och agentramverk med liten inblandning från it, säger analytikerna, vilket utvidgar utmaningen bortom traditionell teknikstyrning. Dai säger att riskerna sträcker sig bortom säkerhet och efterlevnad till att omfatta okontrollerade kostnader, regleringsrisker, snabba injektionsattacker och sårbarheter på agentnivå. Utmaningen växer ytterligare när organisationer går från AI-assistenter till AI-agenter som kan fatta beslut, använda verktyg, interagera med företagssystem och utföra flerstegsuppgifter med begränsat mänskligt ingripande. – Agentbaserad AI introducerar dynamiskt, icke-deterministiskt beteende och externa interaktioner, vilket bryter mot traditionella styrningsmodeller, säger Dai. – Företag saknar spårbarhet i realtid när det gäller beslut, vilket skapar en obalans mellan ansvarsskyldighet och faktiskt systembeteende. AI-agenter medför nya operativa risker Undersökningen tyder på att dessa styrningsutmaningar redan får operativa konsekvenser. ”Fram till 2027 räknar företagen med att implementera i genomsnitt 1 661 AI-agenter – en ökning med 38 procent jämfört med idag”, står det i rapporten. ”I den takten står teknikchefer inför uppgiften att hantera hundratusentals autonoma beslut dagligen. Och manuell styrning kan inte hålla jämna steg med den matematiken.” De tillfrågade organisationerna rapporterade i genomsnitt 54 incidenter med AI-agenter under det senaste året som krävde mänsklig inblandning eller korrigering. Sjutton procent av dessa incidenter klassificerades som mycket allvarliga. Bland incidenterna med hög allvarlighetsgrad resulterade 37 procent i dataläckage eller säkerhetsöverträdelser, 33 procent orsakade kedjereaktioner av systemfel och 17 procent utlöste efterlevnadsproblem, enligt IBM. Studien visade också att 59 procent av de tillfrågade ser säkerhets- och efterlevnadsproblem som några av de största hindren för att skala upp AI-agenter. Organisationer som integrerar styrning direkt i AI-system rapporterade 25 procent färre AI-relaterade incidenter än de som främst förlitar sig på manuell övervakning. – Det är därför synlighet nu är viktigare än auktoritet, säger Gogia. Teknikledare behöver inte godkänna varje implementering. De behöver veta vad som körs, vad det kan nå och hur man stoppar det. Att bygga in styrning i AI-verksamheten Analytikerna menar att företag kommer att behöva gå bortom styrningsmodeller som är utformade för periodiska granskningar och traditionella mjukvaruimplementeringar. – När AI blir en integrerad del av kärnverksamhetens processer kan styrning inte längre vara en periodisk granskningsövning; det måste bli en operativ förmåga, säger Ranjan. Dai säger att företag också bör prioritera centraliserad observerbarhet, policykontroller, styrd decentralisering och starkare data- och kontextstyrning i takt med att AI-användningen ökar."}, {"published": "2026-06-04 08:01", "relative_age": "9 d", "source": "SVT Ekonomi", "category": "sweden", "title": "SCB: Inflationen steg i maj – högre än väntat", "link": "https://www.svt.se/nyheter/ekonomi/scb-sa-sag-inflationen-ut-i-maj", "topic_tag": "högre", "cves": [], "vendor": "", "cvss": null, "risk_level": "low", "item_type": "misc", "summary": "Inflationen steg till 1,5 procent i maj enligt KPIF. Det visar SCB:s preliminära siffror. Nästan en fördubbling jämfört med april. Högre energi- och tjänstepriser beräknas ligga bakom. Nu är frågan hur mycket det kommer att spridas till andra områden. – Den dynamiken är svår, och där måste vi försöka analysera och följa utvecklingen, säger riksbankschef Erik Thedéen."}]